- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合办事员职务说明书
职务说明书
岗位名称 综合办事员 岗位编号 0187 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 部门经理 职系 主办 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 2003/12/12 本职:负责完成产品质量数据的统计、分析及其它各类综合事务。
职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:负责进行产品质量数据统计和报表发送 工作时间百分比: 30% 工作
任务 1、负责收集相关产品质量基础数据并进行分类统计,整理出产品质量统计周、月、季及年报。 2、负责将产品质量统计报表报送相关部门。 职
责
二 职责表述: 负责各类计划汇集、整理、预审核与领用发放 工作时间百分比: 10% 工作
任务 1、负责物资采购计划的汇集、整理、预审核。 2、负责劳保用品计划、办公用品计划的汇集、整理、预审核与领用发放。 职
责
三 职责表述: 承担部门劳资员的相关职责 工作时间百分比:20% 工作
任务 1、负责部门考勤表初审,各岗位人员考核情况汇总与薪酬计算。 2、负责部门的薪酬表及其它福利费用等报表的编制及资金领取发放。 职
责
四 职责表述: 负责部门的资料管理 工作时间百分比:10% 工作
任务 1、负责部门内各种文件、报表、设备开箱资料及其它资料的收集整理与查阅。 职
责
五 职责表述:负责部门内日常综合杂务 工作时间百分比: 10% 工作
任务 1、负责部门内一线员工各项费用报销及发放。 2、兼任部女生委员,负责部门内计生工作的开展与药具发放。 3、负责部门内各项台帐的建立。 4、承担部门复印、礼仪接待、卫生、文件报刊杂志书信收发等杂务。 职
责
六 职责表述:负责采购部门采购原辅料的报验信息接收与信息传递。 工作时间百分比: 8% 工作
任务 1、负责接收采购部门的物质报检单并通知部门相关检验人员取样分析。 2、负责接收检验报告单的并将检验结论反馈报验部门和传递至其它相关部门。 职责
七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:4% 权力:1、工作建议权 2、文件的管理权 3、各部门有关资料和报表的索取权 4、本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 5、学习、研究权和接受再教育、培训的权利 6、办公工具和劳动工具的使用权 7、相关事情的知情权 8、对员工出勤的监督权。 工作协作关系: 内部协调关系 物流部综合主管、仓库保管员;物资部业务主管;进出口部相关主管;公司办公室相关主办;人力资源部相关主管;企业管理部相关主管;财务管理部、会计核算部相关主管;公司工会以及各分厂统计员等发生联系 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 中专及以上学历 专业 无 培训经历 统计技术培训、劳资管理培训、质量相关岗位培训 经验 1年以上的相关统计经验及质量相关岗位工作经验 知识 熟悉薪酬、统计方面的知识,了解原辅料、产品质量基本知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件,具有较强的综合协调能力和领会能力。 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 办公楼环境 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档
及传达部门和人员 备忘录:自用;总结:部门经理 考核要点 工作任务的差错率与及时率 备注:
您可能关注的文档
- 主管经营副总经理岗位说明书.doc
- 主管应有的观念和职责.ppt
- 主讲教师的工作管理职责.ppt
- 主要职责简介.pdf
- 注塑注岗位职责与任职要求(doc 18页).doc
- 驻外机构推广员岗岗位说明书.doc
- 专卖部架构及职责与权限.doc
- 专业技术岗位设置及聘用实施细则.doc
- 专业技术职务评聘办法.doc
- 转业岗位.doc
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)