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工业园人力资源部经理岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 RL301 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 副总经理 职系 管理职系 直接下级 薪酬考核专责、招聘培训专责、劳动和人才服务管理专责 所辖人员 岗位分析日期 ****年1月 本职：协助副总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训及人事管理等工作，负责公司的企业文化建设，组织开展入区企业劳动和人才服务工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定人力资源部工作计划并完成工作总结 工作时间百分比：5% 工作 任务 依据年度计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并分解工作目标到各个岗位 完成工作总结，定期汇报工作情况，提出部门工作建议 职 责 二 职责表述：人力资源战略与规划工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 根据开发区发展规划，提出人力资源需求，分析内外部人力资源供求趋势，制定人力资源规划 制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划 组织制定、修改、充实各项人力资源管理制度 职 责 三 职责表述：组织结构、工作分析、岗位评估工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 提出组织结构调整方案，经批准后组织实施 根据优化后的组织结构，进行工作分析，提出定岗定编建议，形成完整的岗位说明书 组织岗位评估，建立科学系统的岗位等级体系 职 责 四 职责表述：员工招聘、选拔与录用工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 根据整体用人需求计划，组织人员招聘、录用工作 根据工作需要，结合人员特点及职业发展方向，合理调配使用人员 选拔人才，及时提出管理人员调整意见 职 责 五 职责表述：员工培训与人力资源开发工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据培训规划，组织实施各类员工培训计划 建立人才库、中高层后备力量档案库，并提出其职业生涯计划 职 责 六 职责表述：薪酬管理、绩效考核工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 提出薪酬、奖金、福利等方案 组织审核员工工资表，审核考勤、休假等各种手续 组织分解个人绩效目标 组织业绩评估、考核与奖惩 职 责 七 职责表述：人事管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织社会保险的核对及调整 组织实施劳动合同管理 依据劳动政策法规，处理劳动争议和纠纷 职 责 八 职责表述：企业文化建设 工作时间百分比：5% 工作 任务 总结、提炼企业文化精髓，编写企业文化纲领 组织企业文化培训教育，协助相关部门开展企业文化宣传 提出制度文化和物质文化建设的建议 职 责 九 职责表述：针对区内企业提供劳动和人才服务 工作时间百分比：5% 工作 任务 代理入区企业发布招聘信息、组织区内企业的劳动和人才交流活动 提供劳动、人事方面的政策咨询 定期组织区内企业用工情况调查，协助劳动部门进行区内企业劳动检查，协调解决劳动争议 组织开展职业培训、专业培训等 职责十 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 工作时间百分比：5% 权力： 对员工出勤的监督权 对薪酬管理办法的调整方案有建议权 有对员工考核数据和事项的核实权 人员招聘的筛选权 对职称申报者资格的审查权 对员工投诉有核实权 对本部门预算内的费用有使用权 有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 内部协调关系 各部门、分子公司 外部协调关系 政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务相关的专业 培训经历 人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训等 经验 3年以上工作经验，2年以上人力资源管理工作经验，1年以上管理岗位工作经验 知识和技巧 通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、相关法律、心理学等知识，熟悉劳动、人事政策 能力 具备较强的人际能力、沟通能力和语言表达能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平 其它： 使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、公司文件 备注：