行政超体—杨小钟.pdfVIP

一般人只会用到 行政管理的10% 而我们却能 发挥到100% 三才培训 行政 三才 培训 师品牌 管理 课程 讲师：杨小钟 复旦大学管理学硕士 行政管理专业 十年行政管理实践经验 500强央企旗下某分公司 办公室主任 沪上民营建设集团前三强 行政总监 沪上优质建筑设计公司 行政人事部经理 中国地产50强某地产集团 行政部经理 上海卓翰企业管理咨询有限公司 顾问 上海多智管理咨询有限公司 顾问 《行政超体》《精细化行政管理》《行政战略管理》 讲师介绍 行政师 管理 大家一起探讨几个问题： （同事：这帮人是干什么滴？） WHAT ARE YOU 侬啥嘞？ （领导：这帮人整天在忙啥？） （行政：操着卖白粉的心， 挣着卖白菜的钱？） 学习有个毛（什）线（么）用？ 行政是否很（没）悲（前）催（途）？ 案例 ABC 理论是行动的先导。 行政 师 管理 企业 行政管 理概述 1.0 企业行政管理师概述 2.0 企业行政管理架构 3.0 行政管理基本知识 4.0 行政组织规划设计 1.0 企业行政管理师概述 1.1 企业行政管理师内涵 1.2 企业行政管理师的职责 1.0 1.1 企业行政管理师职业内涵 1.2 企业行政管理师的职责 内涵 行政管理师以维护和实 现组织利益为工作目标 行 工作目标 维护和实现组织利益 ，以管理、协调和服务 政 为核心职能，运用科学 管 核心职能 管理 协调 服务 理 管理的技术、方法、程 师 科学管理 技术 方法 程序 手段 序和手段，开展职务行 为的企业管理人员。 开展职务行为的企业管理人员 1.0 企业行政管理师 1.0 1.1 企业行政管理师职业内涵 1.2 企业行政管理师的职责 角色