河南漯河世贸中心水主题商业综合体全案设计.pdf

中国－漯河－联太综合体 联太综合体方案 CONCEPT PROJECT DESIGN PONDER AH-BY-HEALTH-CHINA CONTENTS 目录 ONE SPACE DESIGN \ 项目整体商业策略\第一部分 TWO SPACE DESIGN \ 项目整体品牌设计\第二部分 FIXTUREFURNISHING \ 项目整体规划设计\第三部分 PART ONE CONCEPT PROJECT DESIGN PONDE 第一部分商业空间设计策略 商业策略整体定位 DESIGN CONCEPT 1 世贸·水天城是中国首个水主题世贸商业中心 集购物、餐饮、休闲、娱乐、居家、商务为一体的大型购物中心，项目基础定位于国际化、年轻时尚化，亮点突出以年轻 时尚为中心，针对以亲子家庭中的孩子为消费重心的消费状态，将“全家休闲总动员”的消费理念作为定位基准，着力打 造亲子式的大型家庭潮流生活MALL。 商业策略整体定位 制造城市第三空间，多样化的功能定位，集购物、餐饮、休闲、娱乐、居家、商务为一体的 休闲购物生活空间。补充漯河的商业功能、丰富漯河的商业层次、提升整体的商业格局，形 成一个全业态，全客群，一站式目的地消费场所。 商业策略整体定位 目标消费群定位 为城市中高端年轻时尚客群及年轻家庭 漯河世贸水天城打破城市惯有的零星发展、层次重复的旧模式，更新功能定位。引进国际品牌、引导消 费潮流、增加休闲商业配比，种类齐全、产品新奇有趣；同时提升消费能级、使客流呈多元化；打造崭 新消费亮点，将吃喝玩乐购集合一体的标杆性商业中心。 商业策略整体定位 河南漯河世贸·水天城项目总建筑面积？万平方米,商业设施总建筑面积约38231.8平方，共7层，地下2 层，地上5层。负二层为停车场，负一层到五层为集中商业。 商业策略整体定位 漯河第一个全业态、全客群、全生态、全互动、全体验、全娱乐 文化生活购物公园 商业策略整体定位 商业业态整体定位 DESIGN CONCEPT 2 零售：餐饮：娱乐为42 ：28 ：30 商业业态整体定位 业态组合: 主力店、次主力店、独立店 主力店是恒星，围绕主力店周边的是主力店、品牌店。 主力店如：HM、ZARA、优衣库、星巴克、苹果体验店等。 次主力店如：知名餐饮、新华书店、游乐场所等。 品牌店如：麦当劳、NOVO等。 商业业态整体定位 连锁快餐店 普通餐饮