广西玉柴铸造技改项目装施工组织设计.docVIP

PAGE 1 1．综合说明 1.1工程名称 广西玉柴铸造技改项目安装工程 1.2工程概况 本技改项目的设计生产能力为25830t/a，主要生产柴油机机体，缸盖等铸件，该项目主要分五个工部，即熔化工部、造型工部、砂处理工部、制芯工部和清理工部，安装内容为机械设备、工艺管道、非标制安及电气安装；各工部的设备包含国外设备和国内设备以及非标设备，国外设备主要由德国引进，国内设备主要由济南铸锻研究所提供，各型设备共计144台套，钢结构和非标设备重量约为100吨。 1.3工程特点 设备安装精度要求高 设备种类、数量较多 设备安装位置集中。 1.4编制说明 施工组织设计编制的主要依据为： (1).业主提供的招标文件； (2).业主提供的本项目施工图； (3).现行施工及验收规范、规程； (4).本公司ISO9000质量体系文件； (5).本公司历年承担同类工程所积累的经验和资料； 由于没有设备及电气详图，中标后再编制更为详细的施工及调试方案。 2．施工组织机构及施工人员计划 2.1 施工组织机构 项目经理部 项目经理部 技术质管部 工程管理部 综合部 电气安装队 管道制安队 设备安装队 非标制安队 2.2 项目部职能 技术管理、质量检查监督 技术管理、质量检查监督 技术 质管部 施工计划调度，安全生产管理 工程 管理部 综合部 财会、行政后勤管理 材料机工具供应 项目经理 项目总工 项目副经理