净化车间的施工组织方案.doc

施工组织方案 第一章 工程概况 工程概况 厦门东林电子厂房位于厦门湖里区，本净化面积为：170m2（含96㎡千级洁净室、32m2的百级洁净室。及42㎡的更鞋、缓冲更衣及百级回风夹道。其中千级百级洁净区温度要求：T≤28℃，湿度：不作要求。 净化车间全部作彩刚板隔断和吊顶，千级百级洁净室、缓冲通道和更衣室采用一套独立循环过滤送风，其中更鞋间采用只送风不回风系统,本洁净室送风系统与通风橱排风独立布置.洁净室的层高均为2.4米.如要考虑高架通风地板则千级区高为2.6米,百级区2.4米。 项目管理机构和组织形式 管理机构 项目部经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 质量管理员 安全管理员 材料管理员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 结构施工组 通风班组 管道班组 　 保温班组 设备安装班组 仓管员 2、 主要施工依据和施工质量验收标准 按招标文件所附图纸施工； 《通风与空调安装工程施工及验收规范》 GB50243-97 《洁净室施工及验收规范》 JGJ71-90 《美国联邦标准》 （209D） 《采暖及卫生工程施工与验收规范》 GBJ243-82 《通风与空调工程检验评定标准》 GBJ304-88 《建筑安装工程质量检验评定标准》 GBJ305-75 《医院洁净手术部建筑技术规范》 GB50333-2002 3、 组织形式 本工程项目范围大，项目多，为了便于集中管理，施工采用项目经理负责制，项目经理除全面负责工程进度、施工质量和安全外，同时应负责配合甲方现场代表的工作，并协调洁净室工程的技术负责，同时配合好与其他施工单位的关系。配合各技术负责对整个甲方与设计院联系解决施工现场与设计不符的问题。 各专业技术人员具体负责本专业的施工技术、质量、安全、进度责任。在安排好本工段的进度、劳力、成本外，还应做好政治思想工作，做好本专业的工程量统计、考核、变更签证工作。配备的内业资料技术员除收集整理技术档案资料外，在项目经理组的指导下参加技术交底，办理工程量统计、月报等工作，做好成本核算工作。项目组分为管理层和作业层，管理层负责对外联系协调，对内负责生产、技术管理、工程质量、施工进度、安全生产，督促材料设备的供应、图纸会审、材料、计划、施工交底、设计变更及工程资料等。 作业层具体分为净化结构施工组、管道班组、通风班组、设备安装班组、保温班组，管道班组进行空调冷凝水管、阀门安装。保温班组对空调风管、冷凝管进行保温；通风班组对风管、风阀制作与安装，设备安装班组进行高效过滤器、单元过滤风机、恒温恒湿净化空调设备的安装就位。结构组对各班组岩棉彩钢板、吊支架及配件预制等，根据工程进度和作业面情况，管理人员进行现场管理，安排各班组进行灵活交叉作业，确保合同工期，同时使工程质量达到国家现行标准，须利地完成本工程施工任务。 施工准备 组织有关人员，熟悉施工图，对业主提供的洁净实验室施工图进行自审并参加图纸会审，对施工图中不明确的标高、位置等问题，请设计院及甲方澄清校实。 空调安装项目组经理组织各班组讲解施工组织设计，进行施工图及施工组织设计交底，组织他们学习并掌握与本工程有关的现场施工验收规范。 依据施工图及图纸会审纪要，由专业组长编制本专业的施工材料预算。 由公司空调洁净项目负责人、安全员牵头对进场职工进行技术、质量、 安 全及文明施工书面交底，讲解各专业的施工难点、要点，讲解本工程中注意事项，空调项目安装经理依据形象进度计划落实本工程，所需的人力物力。 5、 材料员依据预算和形象进度计划进行市场调研落实货源，落实本工程 的材质要求，分批组织机具，材料进场，确保工程质量及进度。 各工程班组依据各自的形象进度计划，并详细熟悉图纸的基础上提前做好各项加工预料的准备工作。 查准备齐全现场所需的施工机械具设备。 检查施工场地备齐用水用电及其它临时措施并排除影响施工的安全隐患。 施工工期：50 天 第四章 主要分项工程方案及技术质量要求 第一节 净化工程施工 一、施工范围 净化隔墙 净化吊顶 净化门安装 高效过滤器安装 防火阀安装 二、施工原则 施工进驻现场，必须对场地进行全面清扫，后按图进行放线。如发现图纸和现场不符，马上通知甲方更改。材料进场检查，没有在运输过程中损