GMP认证全套文件资料01-管理标准（SMP）25-技术革新管理制度.docVIP

技术革新管理制度 第1页共2页 文件类型 生产管理制度 文件编码 SMP-PS-1025-00 执行日期 执行部门 生产设备部、质量部、提取车间、固体制剂车间 起 草 人： 起草日期： 审 核 人： 审核日期： 批 准 人： 批准日期： 修 订 号 批准日期 执行日期 变更原因及目的： 目 的：建立技术革新管理制度，规范技术革新管理，提高员工创新积极性。 范 围：技术革新项目的确定、实施、总结、鉴定、奖励及推广应用过程。 责任者：各部门负责人 程 序： 1、技术革新的范围 （1）改进现有产品工艺、操作方法、试验检验方法、劳动保护、安全生产技术。 （2）改进设备、仪器。 （3）节约和综合利用能源、原材料的技术措施。 （4）改善劳动条件，提高生产效率的技术。 （5）提高产品质量的技术。 2、革新项目的来源 （1）操作人员自发组织的项目。 （2）上级部门下达的项目。 3、技术革新项目的确定 （1）经常性地开展合理化建议和革新项目的建议活动，填写“技术改进申请单”。由技术管理部门汇总后进行初选。 （2）主管技术的副总经理召集生产、设备、质量等部门的负责人、技术骨干进行项目论证。 （3）主管技术的领导签署意见后，呈企业负责人审定。 （4）技术管理部门将已审定的项目汇总后，编制年度计划下