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对实际施工有控制指导意义的进度计划控制网络图 场地平整 基础开挖 定位放线 基础施工 基础验收 主体施工 主体验收 建筑装饰 预验收 竣工验收 ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ 材料设备订货、构件预制 ④ ⑧电气预埋、给排水预留孔洞 （七）进度控制时限 工作内容 行为主体 工作时限 考核标准 审核施工进度计划 施工单位上报进度计划 周、月进度计划在周、月初 合同、施工组织设计 监理审批进度计划 3天内审批完 （有偏差时） 审核调整后的进度计划 施工单位上报调整计划 周、月、季进度计划在上周、月、季末 施工合同原施工进度计划 监理审批调整计划 3天内审批完 七、安全控制的任务、目标、方法及纠偏措施 （一）施工安全控制工作的任务 施工安全就是指在施工过程中，在实现工程质量、成本、工期等目标的同时，保证从事施工生产的各类人员的生命安全，不造成人身伤亡和财产损失事故，为使工程项目能够顺利进行，必须减少施工中的人员、机械、设备材料和坏境等方面的隐患，以实现安全生产的目的。 （二）施工安全事故产生的原因 施工安全事故的产生可归纳为人的行为、物的状态（机械、设备、材料等）、现场条件和社会条件等几个方面的原因。 1、人的行为失误所造成的施工安全事故主要可归纳为四个方面。 ●施工人员身体条件的客观原因：主要是指由于人的心理因素或生理因素方面（障碍）条件限制，所造成的行为错误。②施工人员主观方面的原因：主要是指由于需要实现某种个人目的，故意违反操作规程或有关施工技术要求，因而产生的安全事故。③施工人员缺乏教育的原因：现场施工的技术知识、防护知识、操作规程、自我保护意识，在施工生产过程中造成个人行为有偏差或错误而导致的安全事故。④施工方案或施工组织方面存在不合理的因素。 2、现场机械、设备和材料等方面 施工现场所使用的机械、设备和材料在停放、移动、安装、检修和固定等过程中处于不安全状态，是造成安全事故的常见因素。现场施工用的各种材料的使用和管理难度较大，尤其是一些易燃易爆和易腐蚀的安全管理问题。 3、现场施工条件方面 现场施工条件是产生安全事故的重要原因，包括现场施工的管理和组织条件。现场自然条件及布置，现场工程地质条件，尤其在基础施工过程中显得更为重要，地区气候条件、社会条件及其他方面。 （三）安全事故特点和安全管理特点 1、在工程施工过程中，由于现场条件非常复杂，人们的活动经常受到现场施工条件的限制，由于防护不利，极易发生一些常见的安全事故。工地现场安全事故有如下特点：①随着工程项目进入不同的施工阶段，安全事故类型不同；②由于采用不同的施工方法（方案），常见的安全事故类型不同；③对于不同的工种，常见的安全事故类型不同；④不同的施工现场活动，常见的安全事故类型不同。 2、根据安全事故的特点相应制定有效的管理措施，才能为工程项目的顺利进行提供必要条件，施工过程始终存在着需要多工种配合、施工持续时间长以及现场条件差、工程技术复杂等具体情况，施工现场的安全管理具有以下几个特点：①施工安全管理的目标性；②施工安全管理的责任性；③施工安全管理的全过程性；④施工安全管理的技术性（专业性）；⑤施工安全管理的现场性（动态性）；⑥施工安全管理的系统性。 （四）施工安全管理的内容 施工安全管理就是对工程项目实施过程中一切可能出现的或已出现的情况（不安全问题），进行指挥、组织、协调和控制，从技术上、经济上、管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患，最大程度地降低损失，保证现场施工人员的生命安全、财产不受损失和工程项目的顺利进行。 （五）施工安全管理的方法及措施 1、建立施工安全管理组织保证体系 由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确建设方、施工方和工程监理方职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施（见下图）。 2、建立施工安全生产保证体系 建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。 施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系（见下图）。  3、建立施工安全生产责任制 建立一系列施工安全生产责任制，明确施工各方的权利和义务，实现安全生产的目标管理（见下图）。 建立