iPod 就要完成历史使命了让我们向它致敬.pdfVIP

iPod 就就要要完完成成历历史史使使命命了了，，让让我我们们向向它它致致敬敬 本周的苹果发布两款更大的 iPhone 和智能 表 Watch 获得大量关注。与此同时，苹 果从官网悄悄拿掉了 iPod Classic，也是最后一款延续经典设计的 iPod。苹果最后一次 更新 iPod 产品线还是 2012 年发布 iPod touch 5——一个没有通话模块的 iPhone。 iPod 终于走到了生命尽头。但它已经完成了自己的历史使命，在过去 13 年里，iPod 扮演的角色远远不止是一个 MP3 播放器。 从某种意义上说，互联网和计算机行业分为两个时代，iPod 之前和 iPod 之后，为什 么？ 它不只是一个音乐播放器。 iPod 之前，是微软主导的世界。这家由比尔·盖茨和保罗·艾伦在 1975 年创立的公司， 凭借着 Windows操作系统和 Office 办公软件将电脑和互联网带入了千家万户，同时自 己也成为了一个时代的巨头企业。到 1997 年底，Windows 操作系统已经占据了全美 PC 市场的 86 3%。同一时期，创造了个人电脑的苹果，所占的份额却只有 4 6%。 2000 年 1 月，盖茨卸任 CEO，开始担任首席架构师，史蒂夫·鲍尔默上位。于此同 时，微软的股价开始下滑。鲍尔默未能扭转外界的不信任。在一系列失误决策、缺乏 创新力和内部管理混乱的综合影响下，微软再也没有重现过 2000 年之前的辉煌。 2010 年 5 月，苹果公司的市值超过微软，成为全球市值最高的 IT 企业。 硅谷著名创业孵化器 Y Combinator 的创始人保罗·格雷厄姆曾评论说： “如果 Mac 电脑真的那么出色，为什么后来它的市场表现不佳，还是那个老生常谈的 原因：成本太高。微软公司把所有精力都集中在软件上面，所以很多厂商只要专攻硬 件就可以了，把硬件成本降了下来。单单是微软的软件第三方厂产的硬件都不足以赢 得市场，但是它们结合起来，就在个人电脑出现后一段关键时期中主导了市场。苹果 公司同时做软件和硬件，所以成本上没有优势。” 但在那之后，保罗·格雷厄姆又说： “但是苹果公司还没有失败，如果它能把iPod升级成 机，并且将网络浏览器包括在其 中，那么微软公司就有大麻烦了。” 前 iPod 时代 得益于微软在 20 世纪对普罗大众进行得互联网知识普及，越来越多的普通人对“网上 冲浪”产生了一种熟悉并友好的态度。 在音乐领域，称霸了随身听市场 25 年的 Sony-Walkman 磁带机、CD 机的地位也开始 被动摇了，越来越多的人愿意尝试收听数字音乐，而下载 mp3 格式的音乐也随之成为 其中最主要的途径。 根据市场调查公司 IDC 统计，2002 年时，全球MP3播放器的销售量为 1162 万 台。2004 年，全球MP3播放器年成长率达40%。不过，音乐行业对于数字服务的反应 却非常迟缓，在他们的主要营收中卖 CD 还是占据了93% 的份额。于此同时，没有正 常 MP3 购买渠道的用户通过互联网寻求替代品，在这一时期，盗版横行的美国音乐 下载服务 Naspter 的用户数突增至 150 万人。 1990 年代末，托尼·菲德尔，也就是后来被为 iPod 之父的人，设想了一套软硬件一体 的解决方案，这个方案支持在线购买并下载音乐、之后再将它们导入到一个大容量硬 盘播放器。2000 年，菲德尔曾试图说服当时流行的在线音乐服务商 RealNetworks 采 用自己的方案，但遭到了拒绝。 托尼·菲德尔与苹果 2001 年年初，菲德尔作为顾问加入苹果，与其内部团队合作，在 6 周时间里拿出了 iPod 的原型设计。设计得到了乔布斯的认可，但当时的苹果只是刚刚扭亏为盈，第一 代 iPod 只开发了半年，也来不及做音乐销售上的尝试。 左二为托尼·菲德尔 在一步一步的发展过程中，费德尔逐步解决了，存储和版权付费的问题。 他做对的几件事： 1 最早 iPod 和 iTunes 都只支持 Mac，受众相对较小，之后它们都被被扩展到了 pc 上。通过借助前者庞大的基数，iPod 获得了巨大的增长。 2 最早 iPod 使用着 FireWire 的接口，即使 Windows PC 拥有 iTunes 也需要专线才能 连接。2003 年，第三代 iPod 开始使用 USB 连接。 3 最初，iTunes 只是一个音乐转换器，而从 iTunes 4 1 开始它支持 Windows 2000 和 XP 系统。2003 年，搭配着第三代 iPod，拥有 20 万首音乐的 iTunes 音乐商店同步上 线，