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- 2018-08-04 发布于浙江
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第一章 人力资源规划
简答题:
一、简述人力资源规划的内容。
1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目
标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是
各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信
息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,
组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实
现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理
等内容。
4、人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,
包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需
平衡等。
5、费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理
费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及
人力资源费用控制。
二、简述工作岗位分析的内容、作用和程序。
内容:
在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、
工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。1、在完成岗位调查取
得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学
的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,
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