市场营销学 第五讲 战略规划与市场营销管理过程 课件.pptVIP

第五讲　企业战略 市场营销管理;第一节　企业战略与战略规划 第二节　规划总体战略 第三节　规划经营战略 第四节　规划和实施市场营销管理 ;要点：;学习目标;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;营销战略 特点;二、企业战略的层次;;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;企业使命说明书 1．活动领域： ●产业范围 ●市场范围 ●纵向范围 ●地理范围;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;“多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长;一体化成长;多元化成长;合作竞争;核心能力;战略联盟;第三节 规划经营战略;一、经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;SWOT分析法 介绍; SWOT分析法 图示;S － Strengths;W － Weaknesses;O － Opportunities;T － Threats;注意;成功应用SWOT分析法的简单规则;波特的竞争战略模型;成本领先战略;;成本领先战略的注意事项;差异化战略;差异化战略的问题;集中战略;集中战略的问题;第四节　规划和实施市场营销管理;一、市场营销管理的一般过程;二、发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;市场营销组合的特点;4C’s理论;4R’s理论;THE END