安盛船务公司船端管理层绩效考核计划.docVIP

目 录 一、专题背景 3 二、公司战略 3 三、部门情况 4 四、绩效考核方案适用范围 7 五、绩效考核的目的 7 六、考核基本原则 7 七、考核周期 8 八、绩效考核流程 8 九、考核实施程序 9 十、绩效考核申诉 9 十一、 船端管理层级考核指标体系及其标准 10 1 、船长绩效考核指标体系 10 1.1 构建绩效指标（工作分析法） 10 1.2 权重确定（三维确定法） 11 1.2.1 一级指标权重确定 11 1.2.2 二级指标权重确定 11 1.3 根据KPI得出绩效考核指标体系（由考核表呈现） 11 1.4附表（问卷调查表） 14 2 、大副绩效考核指标体系 15 2.1 考核一级指标 15 2.2 考核指标具体描述 15 2.3 一级指标权重的确定 16 2.4大副指标体系表 20 2.5 船员对大副的问卷 29 3 、轮机长考核指标体系 32 3.1 考核一级指标 32 3.2 考核指标的具体描述 32 3.3 一级指标权重的确定 33 3.4轮机长的考核表 33 3.5附注： 37 4、大管轮绩效考核指标体系 38 4.1 权重确定法（三维确定法） 38 4.2 根据KPI得出绩效考核指标体系（由考核表呈现） 38 十二、 绩效考核结果运用 44 十三、绩效考核方案可行性分析 44 一、专题背景 安盛船务有限公司以“科技为先、人才为本”为用人理念，引进了