hr-p-008 生产部绩效考核计划.docVIP

东莞田氏化工厂有限公司 文件编号 HR/P/008 版 本 V.0 拟制部门 人力资源部 生效日期 2006年01月01日 文件类别 制 度 页 码 共6页﹐第1页 生 产 部 绩 效 考 核 方 案 编制 核 签 批 准 龚淑娟 张清凉 陈锡明 田庆先 东莞田氏化工厂有限公司 文件编号 HR/P/008 版 本 V.0 拟制部门 人力资源部 生效日期 2006年01月01日 文件类别 制 度 页 码 共6页﹐第2页 目的：配合公司整体运行之需求，充分调动生产部员工的工作积极性，促进产品产能、品质提升，降低成本，保证交期，提高公司竞争力，更好地服务于顾客。 适用对象：东莞田氏化工厂有限公司生产人员，包括： A、压延生产部、涂布生产部、薄膜生产部直接管辖的主任级（不含）以下人员。 B、生产部门内与生产间接相关的人员（压延生产部文员、涂布生产部文员、东田薄膜生产部办公室人员）。 C、厂务部调配室与生产直接相关的人员（执料、电控、母液）。 D、生产计划部浆房与生产直接相关的人员。 E、设备保养部随班当值的机保、电保人员。 上述项目中， B项所涉及与生产间接相关的人员统称“生产部非生产人员”，C、D、E、三项所涉及人员统称“非生产部生产人员”。 各层级分配参考系数（各部门可根据员工具体表现进行再分配）： 普通生产人员