某集团有限公司绩效考评计划.pdfVIP

绩效考评方案 在当今社会，企业的竞争就是人才的竞争。任何企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 必须吸收、留住关键人才、优秀人才，并把他们的潜能充分挖掘出来。而若挖掘员工的潜能，提高 其工作的积极性、主动性，达到改变员工绩效，提高其技能的目的，不仅需要有好的激励机制、合 理的薪酬体系，还需有科学的绩效考评体系。 结合公司实际，制定出一套绩效考评方案，总体思路为：把公司的质量管理体系融入到考评方 案里，通过对影响产品质量的原因进行分析，找到员工及部门经理比较欠缺的要素，并以此作为考 评要点，从而达到提高其绩效的目的。 本考核方案的考核范围、周期及依据如表 1，其中考评表中考评要素的制定依据除含有上述因 素外，还包括岗位职责等。考评要素是绩效考评成败的决定性因素，为了保证其充分性、有效性， 还需征集员工及相关部门经理的意见。另外，为了保证绩效考评的公平、公正，还需实行 360 度反 馈，即自我评定、知情者评定相结合。 表 1 考核范围 考核周期 考核依据