关于田东新材料有限公司员工绩效考核计划初稿.docVIP

中信大锰田东新材料公司员工绩效考核办法（试行） 总则 第一条 适用范围 （一）公司（以下简称公司）的所有员工（未转正者除外）均需参加考核。 考核对象为金属锰厂普通员工。普通员工是指在金属锰厂生产一线从事技能操作的员工。 第二条 考核目的 全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才，使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，也作为绩效工资考核、员工调动和岗位轮换的依据。特制定本办法。 第三条 考核原则 考核工作遵循以下原则： 以提高员工绩效为导向； 公平、公正、公开； 全方位考核； 考核定期化、制度化。 第四条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配； 职务升降； 岗位调动； 员工培训； 鞭策后进、激励先进。 二 考核方法 （一）考核程序 绩效考核的一般过程分为：确定考核内容、制定绩效考核标准、实施考核、考核结果的分析和评定、考核结果的反馈与实施纠正、考核结果运用。 第六条 考核周期 考核分为月度考核和年度考核。 月度考核于次月十日前完成；年度考核于次年一月二十日前完成。 第五条 考核职责划分 公司成立绩效考核领导小组，全面负责员工绩效考核的组织管理工作。公司总经理任考核领导小组组长，小组成员由公司相关领导及人力资源部门组成承担以下职责： (二) 人力资源部职责 作为考核工作具