详细项目开发流程.docxVIP

一.房地产土地获取工作篇①土地信息收集②土地初判③土地深判④寻找合作资金⑤土地投标摘牌工作内容主办部门工作内容主办部门投方案标项目方案确定发展中心投经济标确定土地上限发展中心拍卖竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定拍卖战术发展中心挂牌竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定出价战术发展中心⑥签订土地出让合同工作内容主办部门工作内容主办部门协办部门协办部门工作内容确定用地图、桩点坐标、用地条件交纳政府净收益，契税，交易费发展中心法务财务部法务：合同条款的草拟和完善; 财务：提供资金⑦用地规划许可证办理工作内容主办部门协办部门协办部门工作内容土地出让合同开发部发展部发展部：提供土地出让合同出让金、交易费交费证明开发部财务财务：提供资金缴纳出让金、交易费⑧土地确权办理⑨土地证办理二.项目调研与定位流程篇①区域市场调研②项目定位三.房地产规划设计流程篇①设计前期工作程序工作内容主办部门协办部门协办部门工作内容明确产品设计思路研发销售销售：根据区域市场内客户需求状况和在销楼盘热销产品分析，对户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑风格、配套标准等规划设计提出改善性意见明确设计院选择标准研发制定设计组织计划研发②方案设计工作程序③设计指标确认工作程序工作内容主办部门协办部门协办部门工作内容项目成本指标确定运营销管工程研发 开发 财务商业销管：和企划对销售费用指标，进行讨论确定商业：结合不同业态经营客户需求，提供有关配套设备设施种类、数量建议工程 研发 开发 财务：项目前期、工程、配套、费用等指标落实项目考核指标确定运营销管工程销管：结合公司战略要求和项目自身状况，协调其他各部门制定项目的考核指标体系 工程：制定工期年度考核指标调整运营销管工程销管：根据集团及公司发展战略的要求和公司库存、新增、新开资源的数量制定公司年度考核指标体系工程：制定工期④施工图设计工作程序四.项目报批报建流程篇①《建设工程规划许可证》办理②施工许可证办理程序③商品房预售证办理程序五.施工阶段工作程序①开工准备程序②招投标程序③开工准备程序④现场工程放线准备的资料⑤正式开工程序六.房地产工程建设篇①主体施工程序②变更签证程序③工程款支付工作程序④主体验收备案工作程序⑤外装材料确定工作程序⑥甲供材料确定工作程序⑦主体装修工作程序⑧水、电、暖工作程序⑨智能化工程工作程序⑩通风与空调工程工作程序?电梯安装工程工作程序?精装修工作流程?配套手续及施工篇七.房地产营销流程篇①推盘策略确定②外部营销资源确定③销售道具准备④项目亮相准备⑤项目亮相⑥项目开盘前准备⑦正式开盘⑧日常销售工作程序⑨清盘工作程序八.竣工验收工作流程篇①毛坯房竣工验收备案②精装房竣工验收备案九.工程结算工作流程篇①毛坯房竣工结算②精装房房竣工结算③结算稽核十.竣工入住流程篇①住宅入住手续准备②办理入住手续十一.售后及移交篇①移交与售后工作协调程序②问题总结与反馈