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XXXX集团公司 绩效管理方案 (讨论稿) 目 录 一、说 明 二、实业集团公司绩效管理方案 三、附 件 1、XXXX集团工资结构调整方案 2、XXXX集团绩效工资分配方案 3、集团公司一级绩效目标评估标准 4、集团公司二级绩效目标评估标准 5、集团公司责任单位二级非关键绩效目标评估细则 6、XXXX集团中级管理人员绩效目标评估标准 7、XXXX集团一般管理人员绩效目标评估标准 8、各类考评表 9、日常绩效管理流程、月度绩效工资考核发放流程图 10、集团公司企管部薪酬分配办法 11、绩效管理结果应用（企管部） 12、新电混凝土有限公司薪酬分配办法 13、新电石英制品有限公司员工工资奖金考核暂行办法 14、XXXX集团节能建材厂绩效管理方案 15、XXXX集团建安工程公司绩效管理方案 16、XXXX集团开发公司绩效管理方案 17、XXXX集团汽运公司绩效管理方案 18、XXXX集团房地产公司绩效方案 19、XXXX集团钙制品公司绩效管理方案 20、XXXX集团塑钢门窗公司绩效管理方案 21、XXXX集团纯净水公司绩效管理方案 22、XXXX集团印刷厂绩效管理方案 说 明 本方案在依据新海发电有限公司绩效管理方案的基础上，结合实业集团及所属企业的具体情况，确立了以下三个原则，需要大家在制定具体实施方案和在执行过程中予以把握： 1、公司一级绩效指标不是跟发电量走，而是跟利润