专卖店考评奖惩暂行轨制.docVIP

制度文件 专卖店考评与奖惩暂行制度 2003年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1 日期 2003.1.8 日期 日期 共 页 第 页 目的及适用范围 为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评，奖优罚劣，特制定本制度； 本办法适用于总部对所有专卖店进行考评； 本办法由总部市场部负责解释、修改； 考评与奖惩的类别 本制度中所指的考评与奖惩主要包含以下四个内容： 综合考评与奖励：是中联总部每年一次的对专卖店进行综合评价，并对表现良好的专卖店进行奖励的措施； 专项奖励：为了促进各专卖店推动中联分销体系的规范运行，中联专设了渠道管理的专项奖，对于全国范围内表现最优秀的部分专卖店进行每年一次的直接奖励； 专卖惩罚：为了严禁低价竞争和假冒、套包等销售行为，中联设定了对这类行为专门的惩罚措施； 取消专卖店资格的办法：这是中联对屡犯不改的严重影响中联分销体系规范运行的专卖店，采取的最严厉的处罚措施。 考评与奖罚的主要内容 综合考评与奖励： 综合考评：是对专卖店的综合考评措施，每年度一次，在次年的1月份对所有专卖店前一年的经营和分销管理进行综合打分，考评的指标和分值如下（详见专卖店年度综合考评表）： 经营业绩：本考评类满分80分，包括年度销售销售额、年度计划完成率和老三样产品完成率三项指标。年度销售额最高分30分，根据各专卖店的年度销售情况依次打分，