2013年做时间经理时间管理培训ppt课件40页时间管理.pptVIP

订定每日工作计划 详细地计划今天下午或是明天早上的工作。 排定工作时间 工作计划 --------- -------- 为每天的2-3件 事项留出完整的 时间 挑战效率最高点 回头看看，你有多少时间是完全控制在自己手上， 然后设法找出处理例行事务最有效率的方法，并集中全 力应付重要任务。 确定自己的能量循环，最重要的事放在最有效率的时间。 100% 0 早上八点 中午 下午五点 黄金阶段 排定工作时间 学习分配工作 学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合 作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。 进行工作 今日事今日毕 拖延决定或行事缓慢是非常危险的习惯。 应付拖延的招数： 订定完成期限 建立回馈制度 安排人监督你 趁早解决 把工作划分为几个小部分 现在就去做 进行工作 凡正式文件均需由总经理根据文件内容和性质阅签后，由行政部文员分送承办部门阅办，重要文件应呈送董事长亲自阅批后分送承办部门阅办。 做时间的经理 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 管理资源网中国最大的保险资料下载网站 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 大笑过后，我们有没有愕然惊醒… 人的一生中如果活到了72岁。那么睡觉20年，吃饭