生产与运作管理4章生产系统布局与布置课件.ppt

;第四章 生产系统的布局与布置;第四章 生产系统的布局与布置;第四章 生产系统的布局与布置;第一节 企业选址;（1）重要性;一、企业选址决策的重要性;（2）困难;二、影响选址的因素分析;（1）影响选址的因素（续）;二、选址决策的影响因素;厂区外的因素;厂区内的因素; 分清主次，抓住关键； 不同情况下，同一因素影响作用不同； 注意制造业与非制造业的区别： ;三、设施选址基本流程;三、选址决策的程序;（二）工作步骤;因素评分法;四、选址决策的方法;销售量;评分法;评分法;5．2 评分法;（2）加权法 ;第二节 工厂平面布局;生产运作系统空间组织的层次;（二）工厂平面布局的基本原则;（三）生产运作系统空间组织的影响因素;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则 ;（一）工艺专业化原则和 工艺专业化车间;工艺专业化车间之间零件运动示意图;工艺专业化原则的优点;工艺专业化原则的缺点;（二）对象专业化原则和 对象专业化车间;对象专业化车间之间零件运动示意图;对象专业化原则的优点;对象专业化原则的缺点;三、工厂平面布局的步骤与方法;影响空间布置的主要因素;空间布置的基本原则;（一）工厂平面布置的步骤;（一）工厂平面布置的步骤;总平面布置设计步骤;（二）平面布置设计的方法;物料流向图法（续）;某机械制造厂生产系统图;2.代