内部讲师基本功（好）.pptVIP

长处：培训者可以在参与者之间走动；培训者可以与所有参与者进行交流；适用于少量人的讲授 短处：U型每一边的参与者彼此无法进行交流；空间利用率低，参与的人数较少；移动桌椅才能进行小组讨论 * * 长处：大部分参与者彼此能够有目光接触；适合进行全体大会讨论,培训中较少被采用 短处：不容易分成小组；参与的人较少；大会讨论时，坐在邻近的参与者可能形成小团体，他们的讨论可能会干扰大会议程 * * 长处：参与者和培训者都很平等；参与者感到比较放松，互动比较容易；容易进入各种活动；避免参与者始终呆在某一个位置；适用于角色扮演或游戏 短处：没有桌子放书，不利于参与者记录；人与人之间没有距离，需要参与者比较熟悉或开放；人数过多时，参与者与对面的人相隔过远 * * 了解培训需求：一般情况下，我们现在所做的培训是领导让培训什么我们就培训什么，这很少涉及培训需求调查，但培训有没有效果，需求是关键，就像我们生产汽车，如果生产出来的车没有需求，那就没有生产的必要，即使你生产出来了也是浪费。培训也是这样，现在很多人反应培训没有用，其实不是培训没有用而是部分培训的内容没有用。当然我们在做培训的时候不是某个员工需要什么我们就培训什么，也要考虑公司和工作的需要。培训内容确定了以后要对学员进行分析，学员的学历。工作精力，学习基础，甚至多少人参加我们的培训都要清楚，这样便于我们进行重点的调整及培训方式的调整。最后就是