汽车配件销售有限公司绩效考核管理咨询项目综合报告课件.pptVIP

物流部 物流部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司经营的汽车配件的发车、运输、调货及公司的日常用品采购和代收货款的清收等工作。物流部是公司重要的只能部门之一，该部门的工作质量直接影响到公司销售服务的准确性与速度。 调货单 代收清单 发货单 财务部 营业部 营业部 银 行 货 栈 其他配件 公司 大 库 货 栈 验货员 省 内 省 外 退货员 公 司 系 统 仓库 物流部工作流程 财务部 财务部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司日常经营活动的财务帐目的记录、核对，对应收、应付款项的处理，定期的报税、与银行的业务往来及公司内部的财务报销等等。财务部是公司重要的职能部门之一。 会 计 收银员 公 司 系 统 出纳员 顾 客 银 行 记帐员 社保局 供货商 财 务 部 经 理 记账 核算员 财务部工作流程 第二阶段 岗位工作说明书 组织结构设计 工作分析和岗位说明 组织结构设计 组织结构设计的基本说明 组织结构图比较说明 组织设计及组织结构图的说明 组织结构设计的基本说明 组织结构设计的概念 组织结构设计的原则 组织结构设计的内容 组织结构设计的概念 组织设计就是把为实现成功汽车配件销售有限公司的战略目标而需要完成的工作，细致地划分为若干性质不同的业务工作。然后把这些工作“组合”成为若干部门，并确定各部门的职责和权限。组织设计的核心是组