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外联部培训跟活动

GEC Program 商务接待? 礼仪 在商务接待中,恰到好处的运用商务接待 礼仪,可以给来访客户一种良好的印象, 有助于商务交往的顺利进行。为了帮助大 家掌握商务接待礼仪,下面给大家普及一 下商务接待礼仪基本知识。 礼仪素质培训之—— 45 我该怎么称呼他呢?? * * * * 协会外联部培训 培训人:校社团联合会外联部部长 汪觅 外联部的我们 培训主题 1.工作职责的了解 5.策划书的格式规范 2. 拉取赞助流程 6.合同书的注意事项 3.与商家谈判注意事项 7.活动结束后对商家的反馈 4.礼仪素质培训 8.工作总结及工作计划 ? *** ***Co., Ltd. 1.工作职责的了解: 工作职责的了解 1 2 3 4 与各组织建立友好关系 对外活动,接待来宾 让社团走出校园 与商家洽谈赞助事项 ⒉拉取赞助的流程: 1. 准备 4.落实 2. 策划 5.反馈 3. 交涉 1.准备 1. 熟悉自己的学校,自己的学生组织。 2. 收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让 你清楚你的活动适合什么样的公司;什么公司对你的活动有 兴趣,什么公司没有兴趣。 3. 锁定公司后,先对该公司有点初步了解,寻求话题和合作 点。 4. 出发前准备多一些资料,可以是学校同类 5. 选择好你的拍挡。每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭,做分好工,谁做记录,谁解说,谁回笞问题。 6. 选择好去的路线和明确公司地址(最好一次去多家), 并且与公司负责人先用电话约好时间。 7. 外出拉赞助,除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所 在学生组织的形象甚至是学校的形象。所以注意言行, 装束。 8. 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触 一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和 思维。然后把它变成你的经验和财富。 2.策划 1.对方需要什么?虽然需求各部相同,但归根到底, 有一点是明确的,即对方想通过合作产生产生宣传 益,进而带来经济效益。 2.我方优势何在,如何发挥?绝不要开空头支票,力 求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责 任,你是有经验的,你是为他着想的。 3.两者结合,分析双方合作的基础。提出使对方宣传 效益有起码保障的合作方案,即策划书。 4.力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了 保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到 点儿上,你是有合作诚意的。 3.交涉 如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。 因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑, 商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。 1.能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽,特别要 注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这 些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字, 是要负法律责任的。 2.经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格 调整,该退让的还是要退让的,以免因小失大 3.不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资 就是要承担一定风险的。宣传效益不等于经济效益,利弊 得失的判断工作应该由商家去完成 。因此哪些宣传方式准 备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是 消除对方的后顾之忧,引导对方做出有利于我方的判断。 4.落实: 落实协议条款 提供反馈资料 5.反馈 注意3 在与外交流时,应时刻注意自己的言行举止,不得作出有损学校及社团的行为。 赞助注意事项: 注意1 在未经过院团委及社联允许下,不得以个人名义擅自在外拉取赞助并帮助商家做任何形式的宣传。 注意2 外联部成员在校团委及社联批准下拉取赞助, 为商家宣传方式方法不得与本校相关章程、制度有抵触。 礼仪素质培训 协会外联部培训之—— 个人形象 礼仪培训 礼仪素质培训之—— 服饰礼仪培训 仪容礼仪培训 举止礼仪培训 个人形象礼仪: 77 服 饰遵循“ 三个三” 三大禁

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