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绿色环保橙色阳光队营销策略
Company name LOGO 大学生 饮食健康策划 我们相信，年轻没有失败！ 橙色阳光队 策划目录 二、市场分析 三、竞争优势 四、营销策略 五、管理方式 一、客户群分类 六、财务分析 客户群分类 全国其 他高校 南山 风景区 校外 餐馆 校食堂 公司客户群的发展 橙色阳光队 市场分析 合理的价格 节能环保 巨大的市场 餐具消毒仅在我校就具有巨大的市场，据我团队到各食堂调查，不完全统计每天在所有食堂吃饭的学生有两万人次。 对外我们还可以发展南山风景区市场 根据我们的问卷调查结果，我们把消毒费用定在0.2元，再根据我们在食堂方面的调查，几乎所有的食堂表示能接受我们的定价。 在一处建立消毒中心可以节约水电，可以减少洗涤用品的使用，减少了能源的消耗与环境的污染。 橙色阳光队 竞争优势 橙色阳光队的竞争优势 组成 目前南山地区唯一的消毒中心 科学的消毒生产线 思想理念 “以消费者为中心” 绿色环保 橙色阳光队 营销策略 5年以后 3——5年 1——3年 拓展南山风景区市场 占领校附近市场 占据校内所有市场 橙色阳光队 管理方式 卫生部 人事部 业务部 财务部 后勤部 总经理 橙色阳光队 管理方式 部门 主管姓名 职能 总经理 程曦 负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，做中心决策 人事部 赵文龙，杨磊 人员调度制定工作流程，考核方案，分析各职位所需岗位数，考察员工的能力 卫生部 伍建平， 根据卫生标准，对流产线及消毒后的盘进行卫生检查，达到标准后才能供学生使用；对员工定期进行体检 后勤部 张长俊，王培海 设备的购置、公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督， 财务部 汪亚磊，闫星 公司运营的财务预算，开支，结算等 业务部 郭瑶，陈仕芳 与各食堂时刻联系，取得业务信息以及反馈信息，报给人事部 橙色阳光队 财务分析 投入 总餐具投入： 95320元 消毒设备： 69000元 运输设备： 150000元 总计： 314320元 支出 每月员工工资： 36250元 水电费： 2500元 月设备折旧费： 1571.6元 总计： 40321.6元 收入 工作日每日收入： 5025元 周末每日收入： 2512.5元 总计： 125625元 月利润： 85501.4元 橙色阳光队 资金管理 成本回收 开始盈利 收入稳定 积累资金 Your Txt 投资新市场 增加收入 1—6个月 6—36个月 36个月后 橙色阳光队 需资金注入 资金独立运转 贮备资金 不断的资金累积 Our Group! 橙色阳光队 我们相信，年轻没有失败！ * Company name LOGO *
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