ipma北京自考人力资源实验串讲2.pdfVIP

第六章绩效考评 • 绩效考评P141 • （一）绩效计划制定 • 识记：绩效计划、绩效计划书的概念 • 目标设定的SMART原则 • 理解：组织目标分解 • 应用：绩效计划制定的流程 • 绩效计划沟通过程中的主要方法 • 绩效计划书的制定方法及标准 • 目标设定的SMART原则P143 • 组织目标分解P143 • （二）绩效考核指标设计 • 识记：绩效考核指标的概念 • 绩效考核指标权重的概念 • 理解：KPI与BSC 的概念、区别与联系 • 应用：绩效考核指标制定的常用方法 • 绩效考核指标权重的常用计算方式 • 绩效指标的信度与效度检验 • 绩效考核指标权重的概念P154 • 绩效考核指标权重的常用计算方式P154 • 绩效指标的信度与效度检验P154 • （三）绩效信息收集 • 识记：绩效信息收集的概念、目的 • 绩效信息收集的主要方式 • 理解：绩效信息收集的意义和作用 • 关键事件的STAR法 • 应用：绩效信息收集的步骤和方