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- 2018-08-11 发布于湖北
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hr如何跟老板共舞
对我国大部分企业来说,人力资源管理在企业中的作用还远远没有发挥出来。尽管掣肘人力资源管理发展的因素是多方面的,但不能忽视的一个原因是人力资源管理者自身的能力和管理水平,尤其是在如何理解老板的需求,如何建立与老板之间的信任关系,以及如何对老板发挥影响力方面,需要做的功课还有很多。那么,HR该如何与老板共舞呢?
选择老板
如果想在一家企业长期发展,HR要做好两个选择,一是选企业,自己要对自身的优势及企业的需求有一个比较清晰的判断;二是选老板,主要是看老板有没有追求、有没有胸怀、有没有境界。
刘兴阳:从企业人力资源管理的整个发展历程来看,已经从简单的事务性人事管理发展到专业的人力资源管理,从战略性人力资源管理发展到注重人才持续性供应的人才管理,人力资源管理部门在企业的地位逐步得到提升,但对我国大部分企业来说,其实仍然还处在从事务性人事管理向专业性人力资源管理过渡的阶段,人力资源管理在企业中的作用还远远没有发挥出来。掣肘人力资源管理发展进程的因素是多方面的,有整个社会文化背景的原因,有企业自身所处发展阶段的原因,也有企业管理基础的原因,但不能忽视的一个原因是人力资源管理者自身的能力和管理水平,尤其是在如何理解老板的需求,如何建立与老板之间的信任关系,以及如何对老板发挥影响力方面,需要做的功课还有很多。这也是我们讨论这个话题的由头。
谈到如何更好地与老板共舞,这可能更多的是高层人力资源管理者
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