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BIM蓝海与企业价值 　　关键词：BIM蓝海管理 　　 　　摘要： 　　 BIM（注1）是个最近建筑圈里面的热点词。无论是在住房和城乡建设部公布的《建筑业发展“十二五”规划》中，还是在诸多软件厂家、设计企业的宣传资料上，都被反复提及。BIM，究竟是个什么？这些单位在各自的立场上都看见了它的什么发展，会如此热衷？而对应未被开拓的“蓝海” （注2）又在何方？ 　　 Abstract: BIM (Note 1) is a hot word in the circle of construction. Both in the Department of Housing and Urban released construction industry twelfth five yearplan, and in promotional materials of many other software manufacturers and design firms, have been repeatedly mentioned. BIM, what is that? What can these units see from their from respective positions? Why would they be so enthusiastic? And where is the corresponding Blue Ocean (Note 2) ? 　　 Key Words: BIM, blue ocean, management 　　中图分类号： C93文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 一．实物产品型企业信息化的价值 　　 先让我们放开建筑业，从更广的视角来看。相对于企业级信息化进程的如火如荼，跨越企业界限的行业级数据交互和信息流，已经被广泛应用。在电子制造业，外形与功能相结合的新设备层出不穷，按季度来判定“新”与“旧”的市场，使得商家需要尽可能快速的从设计成型到产品出货――有些从概念到上市，不过寥寥数个月。而且为降低成本在全球零件采购、组装的工厂生产中，若非是借助发达的网络与电子化公文、设计成果交互，很难实现。 　　 换句话讲，是个人电脑和网络技术的普及，让我们能在单位时间内接收、处理、传递较纸介质多指数倍的信息。而在工业和信息化部印发的《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》（引1）中，也明确提到“继续推进企业在产品设计、生产过程、物流管理、销售与服务管理、财务管理等环节的信息化”，“大力发展数字化集成化的基础件”。 　　 国外已有商品化的Web零件库系统（引2），结合材质、型号和制造厂商等信息的电子文件，可有效加快设计，提高产品质量，同时也在满足客户需求的情况下，让零件供应商有能够更快捷的跃过技术层搜索，得到商机。 　　 通过这些企业、产业信息化，提升整体效率来降低成本，提高竞争力，相较于突破性的技术、或者核心独享专利等方式，信息化总是相对容易和低风险――即便不太成功，也总不会使即有的生产效率下降。 　　 建筑业由于投资相对巨大和成本回收周期较长，总是期望大面积采用较为成熟和稳定的技术以降低风险，有限的新技术单独解决个别技术难题。虽然相对而言，电子化程度低，但也可通过长周期中的反复沟通来实现足够的信息交互量，且在即有体系中已经习惯了“纸质蓝图”为准的工作模式，底层执行人员对计算机和软件工作环境的适应也需要时间。 　　 在这过程中，先人一步迈入，进入的是蓝海。 　　 二．BIM的提出 　　 由于建筑业被定性为第二产业，且是国家工业体系中的重要组成部分，上下游涉及的企业和部门众多，需要协调的关系也复杂。除了之前介绍的产品制造流程商业企业，单一企业的信息化关注内容之外，针对单体、单项目、单地块的建筑，也有信息化的需求――作为相对独立的“建筑产品”，它的生产周期与使用年限之比总是很小，产品质量与全建筑生命周期的维护，都需要“设计”、“生产”中的信息来作为依据。 　　 于是，有了BIM――Building Information Modeling（建筑信息化模型） ――这一概念的提出和被引伸。 　　 三．BIM将重建的市场边界与产业链分析 　　 首先，BIM的概念被限定在“单体、单项目、（最大不过）单地块的建筑”（后文缩写为“单建筑”）。因为这一范围内的建筑，是可作为后期物业维护的最小宏观单元来进行管理的。换句话说，这个体量级下的建筑物，可被委托于单一独立的企业，来对建筑本身进行维护、管理――而不是以产权划分。同一个地块内的多栋建筑，由于设备机房、部分系统的控制中心、安防区域等因素，很难对这类集中管理的大型设备（相对），就管辖权进行细化拆分（注1）。 　　 由于