2018年目标策划(模版).ppt

特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 绩效增长模式 Performance Growth Model 部 门：_______________________ 时 间：_______________________ 2018年度目标与计划 (作战计划） 1、部门年度目标（责） 1）部门年度目标 2）业绩目标细分 2、措施和方法 3、资源支持（权） 4、激励机制（利） 5、风险点及行动计划 作战计划（3+2） 类别 指标 17年实际 2018年目标值 完成时间 责任人 保底 合理 挑战 经营 管理 1、2018年度目标（责） 部门 年度目标 分解 到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 分解到单元 部门业绩目标细分 2、完成______目标的方法和措施（鱼骨图） 序号 行动举措 成果要求 责任人 完成时间 检查人 承诺 _________行动计划表 3、资源需求( 人\财\物)—权 目标内容 措施方法 资源需求 需求内容 时间点 责任人 4、激励机制（利） 序号 指标 2018年目标值 完成时间 责任人 激励 保底 合理 挑战 低于保底 保底-合理 合理-挑战 超过挑战 目标内容 风险点 风险预防行动计划 责任人 完成时间 检查人 承诺 5、风险点及行动计划 绩效增长模式 Performance Growth Model 特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 绩效增长模式 Performance Growth Model