新奥集团人力资源计划系统.pdfVIP

中国人力资源开发网（简称:中人网 ） 人力资源规划系统 人力资源规划系统 （2003年2月09 日，河北廊坊） （2003年2月09 日，河北廊坊） 目 录 目 录 一、什么是人力资源规划 一、什么是人力资源规划 二、人力资源规划的流程及内容 二、人力资源规划的流程及内容 三、新奥人力资源规划的重点 三、新奥人力资源规划的重点 四、新奥人力资源规划重点的解决思路 四、新奥人力资源规划重点的解决思路 和君创业研究咨询有限公司 和君创业研究咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 人力资源规划 企业人力资源规划的对象是谁？ 企业人力资源规划的对象是谁？ 人才 人力资源 劳动人口 人 口 人 通过制订规划，管理人员努力让适当数量 和种类的人，在适当的时间和适当的地点，从 事使组织与个人双方获得最大的长期利益的工 作。 ——Vetter （1967年） 从广义上看，这是一个预见未来企业环境与组织模 式，进而考虑这种环境下的人力需求问题。开始粗略的 描述这种需求，然后进一步确定学科、技能及资格，以 及具体需求的时间。在考虑了影响组织中每个单位的人 力目标的内部、外部因素后，制订切实可行的人力资源 招募与开发计划。 ——White （1970年） 企业预测其未来的人力需求，预测其内部人力资 源供给满足这些需求的程度，确定供求之间的差距。 由规划导致招募、选拔和安置新雇员的方案，雇员培 训与开发方案，以及预测必要的人员晋升与调动。 ——Burack Walker (1972年) 广义的人力资源规划是指根据组织的发展战略、组 织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任 务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满 足这些要求而提供人力资源的过程。 狭义的人力资源规划是指对可能的人员需求、供给 情况作出预测以及相应的准备。 问题一：您认为新奥为什么要建立人 问题一：您认为新奥为什么要建立人 力资源规划系统？ 力资源规划系统？ （1 ）为什么中国很多企业都没有人力资源规划系 统，它照样存活，而且发展的很好？ （2 ）人力资源规划的作用或目的是什么？ （1 ）为什么中国很多企业都没有人力资源规划系统，它 照样存活，而且发展的很好？ 经济环境的变化 企业自身的发展 人力资源规划的很多实际工作是一直在进行的，但不系 统。 人力资源规划本身不完善（人力资源规划与其他系统的 接口不明） 人力资源规划是管理者通过对现实所存在问 题的思考，依据人力资源战略对组织所需人力资 源进行调整、配置、补充，提高人力资源的系统 效率，以使组织获取和保持竞争优势的过程。具 体而言，人力资源规划是一个制订管理体制调整 计划、人员调配补充计划、素质提升计划、退休 解聘