911后美国公司对于供应链安全管理新思考.doc

911后美国公司对于供应链安全管理新思考 　　摘要：简单介绍“911”后供应链的安全管理面临的问题，对安全策略在供应链中的重要性进行了分析；其次分六个步骤对如何对供应链进行安全管理提出了一些方法，对供应链企业进行安全具有一定的指导作用；将实施供应链安全管理措施对供应链中各成员的影响概括为三类。这样的分类能够让企业在具体执行供应链安全措施的实践中，对企业及企业外部操作环境所产生的直接或非直接影响，有一个较为全面的认识。 　　关键词：供应链；供应链管理；安全 　　中图分类号：F273.7文献标识码：A 　　文章编号：1002-3100(2008)03-0119-03 　　 　　Abstract: Before Sept.11, 2001, the question“what is supply-chain security”would surely have brought out the more traditional areas of risk management――natural and man-made disasters; equipment and infrastructure failures; regulatory requirements; loss prevention; geopolitical events and personnel strikes. Today, especially after the attacks of Sept. 11, supply chain security has taken on a whole new level of meaning and immediacy. Its now a primary consideration that needs to be addressed as comprehensively as any other part of running the business. Accordingly, it needs to undergo the same rigorous economic analysis as any other key activity. This paper discusses the problem of supply chain security from five aspects: it starts from brief introduction; and then, discusses the importance of security strategy within the supply chain; next, six steps of conducting security management are analyzed; fourth, the impacts of conducting supply chain security management on different members within supply chain are categorized into three category; finally, all the discussions are brought to an natural conclusion. 　　Key words: supply chain; supply chain management; security 　　 　　1关于安全策略在供应链中的重要性的分析 　　 　　在2001年美国“911”事件发生之前，当人们问起什么叫做供应链安全的时候，一般提到的往往是诸如人为或自然灾害；设备和基础设施故障；行业标准的变更调整；损失预防；地理政治事件以及工人罢工这类传统的风险管理。但是在今天，特别是在“911”事件发生之后，供应链安全这一问题被赋予了更新也更直观的意义，企业在商业运作的过程中，在考虑其它重要问题时，也应该将供应链安全问题放在首要位置策划；同样道理，如同企业其它的关键经济活动一样，供应链安全也需要进行严格的经济分析。 　　事实上，大部分的公司曾经遭遇过供应链的中断破坏。美国麻省理工学院将供应链被破坏的情况分为了6种情形。类型如表1所示： 　　供应链在本质上很容易受到破坏的攻击，当中的任何一个部分发生故障都有可能导致整个网络的瘫痪。供应链的受攻击性表现了供应网络中各个单位相互依存的特性。供应链安全中的各个要素分属于不同的机构或是联合体，跨国的供应链安全管理则需要成员之间更多的合作，然而仅靠每个机构内部独立的安全防范意识是远远不足的，Deloitte的调查研究结果表明，各个行业中仅仅只有百分之四的成员认为他们在本行业