2012年医改对医院财务管理提出新要求及对策.docVIP

2012年医改对医院财务管理提出的新要求及对策 　　摘要： 　　新医改的政策对医院会产生很大影响，医改的不断深化改革，使得医院的财务制度也面临着重大考验并亟待变革。为了使医院财务管理发挥应有作用，保证医院的经济效益稳步提高，本文探讨了新医改对医院财务管理的新要求，医院财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策。 　　关键字：医改 医院 财务管理 　　 　　财务管理工作是医院经营管理的重点，是经营成效的最主要的体现之一。因此，财务管理部门的工作必然成为医疗改革的关键之一。医改政策和医药体制的不断变革，使得医院财务管理必须作出调整，以适应新医改政策的要求，使得医院的经济健康有序发展。 　　一、新医改对医院财务管理提出的新要求 　　1、财务管理观念需要不断更新 　　医改政策在一次次的历史变革过程中逐渐把公办医院推向市场走向自由竟争市场化，使医院的管理越来越市场化自由化。为了使医院的财务管理能够跟得上新医改的节奏，在激烈的市场竞争中占得先机，医院的财务部门就要不断更新财务观念，财务人员也要不断提高各项业务水平和综合素质，真正做好财务管理工作。 　　2、财务管理水平需要不断提高 　　新医改使参保人员对医疗机构有更多选择，而不再像以前那样一个地区指定一家医院，这样的改革使得医院间的竞争压力不断增大。医院间的竞争不仅包括医疗设备，医疗水平等硬实力的竞争，还包括医院内部管理水