4P模式后影院时代国内影院转型发展之路.docVIP

4P模式后影院时代国内影院转型发展之路 　　[摘要]后影院时代背景下网络观影模式的兴起，严重侵占了电影院的生存发展空间。针对当前电影院在经营发展中所遇到的困难与问题，本文从影院组织架构、互动传播、服务提升、多元营销四个方面提出了具体的改进方案，并以电影院市场定位策略的四维评价模型为基础，完成了“P”策略的开发，最终在四项改进计划和一大策略模型的基础上，构建起了后影院时代国内影院转型发展的“4+P”模式，从而弥补了该研究领域的空白。 　　[关键词]4+P模式；电影院；定位策略；转型发展 　　相关数据显示，2015年中国电影总票房以440.69亿完美收官，同比增长48.7%。但是辉煌数据的背后是当前国内影院发展所面临的诸多困境，如，网络观影严重分流了影院观影的客流；电商异军突起，不仅深刻影响着观众的消费习惯，而且也架空了影院原有的定价体系；影院利润链条脆弱，营销传播策略陈旧；在院线资本的支持下，同地区影院间以低票价拼杀，造成行业内严重的恶性竞争；过度追求硬件设施的更新升级，而忽略了服务、特色定位等“软件”建设，等等。 　　长久以来，专家学者更多地关注院线的经营管理，而涉及个体影院的研究成果相对较少。随着院线的权力下放，影院自主经营管理的能动性在不断增强，针对上述问题为个体影院建立起一套系统而科学的经营管理模式，以满足其在新形势、新背景下的发展需求就十分必要了。 　　一、4+