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TD联盟成功运作机制分析
TD联盟成功运作机制分析
摘 要: 随着移动通信产业的迅猛发展,技术竞争日趋激烈,技术创新联盟正在成为一种重要的战略联盟形式。我国为了加快推进TD-SCDMA技术标准的研发和产业化,在政府的支持下建立了TD产业技术创新联盟,以实现利益和知识产权共享。其中,运作机制是TD联盟成功的关键,所以开展对技术标准联盟机制的研究,对我国政府、企业都具有重要的借鉴意义。
关键词: TD联盟;协同创新模式;知识产权共享制度;内部协调;国际合作
一、TD联盟简介
2 002年10月,在国家的大力支持下,大唐电信科技产业集团、华立集团有限公司、华为技术有限公司、联想(北京)有限公司、中兴通讯股份有限公司等知名通信企业,自愿发起并成立TD产业联盟。联盟以“共同完善和推动TDD标准”为宗旨,以“提升中国移动通信企业的研发、生产和制造水平”为己任,整合及协调产业资源,促进TDD产业的快速健康发展,实现TDD技术在中国及全球通信市场的规模推广和应用。纵观TD十余年发展历程,其大规模产业化始于TD产业联盟成立后的2003年,TD产业联盟在政府的领导下,举全国之力,走出了一条以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的自主创新与国际合作相结合的产业化发展道路,开创了中国信息通信业协同创新模式的先河,成为推进TD技术进步的重要平 台。
二、TD联盟的作用
TD联盟以TDD技术创新为基础,是推动中国乃至世界移动通信技术与产业发展的重要行业协会。这为在世界范围内推广TDD技术,整合和协调产业资源,及我国移动通信产业的发展发挥了重大作用
三、TD联盟运作经验总结
1、建立产业技术共享平台
联盟组建时的初衷是未来TD产业联盟成员单位之间能实现专利交叉许可,以降低联盟企业的技术开发成本和产品生产成本,加快研发速度,共同构建、完善技术标准。
联 盟成立之时,多数企业在TD技术领域还是空白。若想打造出产业链,最有效的便是实行技术转让。经过联盟秘书长杨骅等领导的多方协调,大唐与普天、中兴分别签署了技术转让协议,这一项重要合作让普天和中兴在已有技术的基础之上做进一步的研究。此后,一系列技术合作相继展开,极大地推动了整个研发与产业化的进程。此外,联盟还有一项制度是实行相关专利技术的授权许可。这是许多企事业单位看好并积极入盟的重要原 因。
2005年,联盟细化了知识产权共享制度,使得联盟企业没有了沉重的知识产权包袱,可以快速进入产业化与市场。完善联盟专利制度不仅有助于联盟自身的发展,也有利于推动联盟成员“一致对外”。当联盟外其他企业要进入TD产业领域时,明晰的专利开放政策可以解决外部企业与联盟内所有企业的专利问题。同时,从2004年开始,联盟高瞻远瞩启动了联盟内成员相关专利的评估工作。专利技术评估工作由一个专门的产业联盟专家组负责,专家组的成员均来自于非联盟成员单位的业内的专家,以保证评估的公正性与准确性。
正是深知技术共享的重要性,重视内部合作的同时也积极寻求外部合作,才使联盟充满活力,蓬勃发展。
2、壮大联盟成员队伍
联盟从创立之日起,就秉承开放的态度,不断接纳新的成员单位,壮大联盟力量。
首批成员单位是大唐和政府部委一一动员、说服参加。以后各批新增成员,绝大部分都是成员单位主动提出加盟。2003年的第一批新增成员还仅仅是国内企业,从2004年开始出现了不少跨国公司申请入盟,其中甚至不乏曾经一度鼓吹WCDMA而唱衰TD-SCDMA的外国公司。
对每个新加入的成员单位,联盟都要组织专家组进行考察和评估,重点关注两项内容:一是申请企业在TD相关领域的技术与产品开发成果状况,二是申请企业能否接受联盟内部已经建立的专利共享制度。
到2014年底,联盟共有成员单位100家,其中理事会成员单位15家,非理事成员单位85家,既包括国内领先的设备商、也包括中国移动等电信运营商,还包括三星、Marvell等跨国企业,业务范围涵盖从核心产品开发与制造到系统集成、综合业务提供商等在内的产业链各个环 节。
四、TD成功运作的政策保障
1、政府的支持是坚强后盾
TD产业联盟在中国信息通信业率先开创了协同创新模式。TD是一项参与者众、产业链长、商业收益巨大、组织协调困难、需要政府强力支持的创新产业。
TD产业联盟创立之初,秘书长杨骅经常带领团队向联盟企业成员做技术报告,讲述TD-SCDMA。并于2003年2月初,在北京召开了TD产业联盟峰会。5月,在联盟的多方汇报之下,发改委、科技部、工信部(原信息产业部)设立TD-SCDMA研发与产业化专项,政府拨款7.08亿元,用以支持TD-SCDMA的研发和产业化工作。有了政府的支持,联盟成员企业纷纷开始启动本公司的TD-SCDMA研发与产
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