2011年深圳IAMALL品牌整合推广.ppt

IA MALL品牌整合推广;作业前的梳理;定位不作用于产品，而作用于目标消费者的心理;公司 产品 品牌定位;定位就是给品牌一个身份， 这个身份其实是它固有属性的呈现，而不应是编造出来的东西;回归项目本身; 因为 IA MALL不只是钢筋水泥堆积而成的建筑物， 也不是一个只能为人们提供购物、休闲、娱乐的场所， 而是一种生活方式、一种思想文化。 因为 成功的广告作品不是一次偶尔灵感的结晶， 也不只是文字加画面随意的搭配， 而是在传播原则和创作策略轨迹上的诞生品。 所以 我们要给没有生命的事物注入血液赋予生命； 要给没有个性的事物树立形象塑造个性； 更要为达到企业的营销目标创造有效广告。 ;大格局下的市场扫描;1981-2006年，深圳GDP年平均增长27.8%，经济总量位居全国大中城市第四位。 2006年底，已有来自全球80多个国家和地区的17300家外商投资企业落户深圳，投资总额达到655亿美元。 2006年，深圳人均GDP超过8500美元，人均消费能力于全国大中城市排名第一。 2006年，深圳居民人均可支配收入2820.89美元，比2005年增长5%。 2006年，深圳居民人均消费性支出2078.52美元，比2005年增长4.5%。 2006年，深圳社会消费品零售总额208.9亿美元，比2005年增长13.6% 2006年，深圳外贸进出口总额1265亿美元，连续14年位居中国大中城市第一。 2006年，深圳港口货物吞吐量17597.77万吨，集装箱吞吐量1847.02万标箱，集装箱吞吐量居全球第四。;在这方经济热土，同样硝烟弥漫···;区域列强; 2006年底开业，公园版情景式购物中心，总建筑面积85000平方米，共五层，由福华三路、民田路、福华路和中心二路四条主干道合围，紧邻深圳国际会展中心，无缝衔接深圳地铁和未来CBD公交总站。 ; 2007年1月开业，位于深圳中心区CBD中央，由福华路、福华一路、中心四路、中心五路合围而成。南毗临国商晶岛购物中心，北邻市民中心广场，东衔大中华交易广场，西接香格里拉大酒店。占地4.3万平方米、总建筑面积达14万平方米，该项目为深圳市重点扶持的第1号商贸流通项目。 ;封疆诸侯;万象城建筑面积达18.8万平方米，拥有??300个独立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等于一身，是真正意义的“一站式”消费中心。华润万象城借鉴国外购物中心的成功经验，万象城的租户组合方面采取了主力店＋次主力店＋专门店的形式。四家主力店包括深圳最大的电影城——7厅嘉禾影城、奥运标准的“冰纷万象”滑冰场。有近300个国内外知名品牌专门店，包罗万象、异彩纷呈，其中三分之一的品牌商家是首次进入中国大陆或者深圳市场。; 2002年9月开业，地处深南中商圈，占地5万平方米，建筑面积15万平方米，由购物中心、中信大厦和星光广场三部分组成。 中信城市广场购物中心共分六层，在功能设计上充分体现了集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的功能特性。 ; 2004年11月开业，位于深圳市罗湖区人民南路、嘉宾路、南湖路三条繁华大道的交汇处，处于人民南商圈。地上8层，地下3层，营业面积约12万平方米，聚集了多种零售业态。;各路豪杰;○海岸城 ○宝利文化广场 ○益田假日广场 ○花园城中心 ···;群雄并起，IA国际如何突围？;寻找IA国际“旗帜鲜明”的市场形象;审视我们的产品;□健康休闲自然 IA 国际顶层20000平方米开放式屋顶花园，与绵延3公里的大型市中心生态公园、莲花山景观融为一体，她延伸了中心区的绿洲，是深圳任何一家商业项目无可匹敌的生态购物公园。 □贯通周边互连 IA 国际与深圳会展中心无缝连通；连通部分设有人行通道、屋顶天桥、地下车库，与周边星级酒店、高档写字楼及政府公建项目直接相连，是会展经济效应的直接受益者。;□建筑规划超前 美国RTKL国际建筑事务所担纲整体设计。外墙设计创亚洲特色之最，楼体采用中空夹膜玻璃装饰，远远望去，整个楼体犹如一个巨大的华丽水晶礼盒，尽显现代之美；在内部景观设计中，注入了全新的设计理念，室内景观引入了春、夏、秋、冬的设计元素，一日品尽春日嫩竹、夏日草原、秋日竹林、冬日荷塘的四季美景。 □商业功能领先 在40M×180M的下沉式广场开设风情酒吧街，每当夜幕降临，华美摇曳的灯光，经典的音乐以及地道的美酒，让这里的时空格外的绮丽与繁华；场内2500平方米的中庭广场，设置新型T型升降舞台，可用于国际服装SHOW、新产品上市发布会、珠宝、IT数码产品等国际奢侈品展，是永不落幕的展览空