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EDA产业求新求变制胜策略
EDA产业求新求变制胜策略
电子产业瞬息万变,随着新一代的半导体工艺和设计方法的进步,及新的应用领域和市场需求的变化,设计人员必须不断尝试新的电子设计自动化(EDA)工具及解决方案。EDA工具在电子产品尤其是半导体设计中扮演关键性角色,乃是设计成功及产品实现不可或缺的因素,可谓是电子产品的诞生基因。目前,EDA产业正面临一个关键的“转折点” ,必须随着客户(电子及IC设计产业)的需求而进行调整、改变与创新。
从70年代开始,EDA工具及技术的进步,与电子及半导体产业快速发展息息相关,回顾过去近30年全球产业发展有以下重要阶段(如图1所示)。
图1 EDA对电子市场的冲击
70年代,EDA主要应用在于军事及航天科技领域,产品周期较长,设计复杂度不高。当时,EDA厂商以CAE 工作站(workstation)的产品致力于实现门级(gate level)电路设计自动化,简化Schematic设计,提高设计生产力。主要厂商有Daisy, Mentor及Valid。
80年代,随着PC及网路的发展,对产品上市时间及设计实现的要求大大增加,EDA厂商致力提供 Synthesis 以加速RTL的设计自动化,同时,针对物理设计提供Automatic PR。主要厂商有Cadence及Synopsys。
90年代,随着通信应用及互联网的发展,EDA厂商必须提供从前端RTL到后端GDS流程整合以加速设计周期,达到时序收敛、信号完整性的设计要求,在缩短产品设计上市周期的同时减低设计成本及商务风险。主要厂商有Cadence,Synopsys及Magma。
2000年以后,随着电子消费产品成为电子系统及半导体产业的主流产品,对于芯片设计又有新的挑战。SoC芯片上各种IP模块的整合以及低功耗的要求成为新的技术挑战;同时,验证产品架构及系统时,必须应对各垂直应用领域的特殊功能。因此客户的需求除了点工具、流程以外,也需要IP 设计方法(methodology)及参考设计(reference design)以构成对某特定垂直市场应用领域的整体解决方案:这就是Cadence公司最近提出的“锦囊”(Kits)的概念(如图2所示)。
图2 EDA从“点工具(Tool)”到“锦囊(Kits)”的演变
以上每一阶段都因为EDA技术有革命性的进步和突破而相应提高设计能力,加速产品上市时间(time to market)并降低成本,给产业界带来革命性的变革,将电子产业带进新的应用领域,也同时带动EDA产业的快速发展。EDA产业在1990年代末期已形成规模为40亿美元的全球性高科技产业,以技术创新为竞争焦点。然而,在过去5年,EDA产业发展遭遇“瓶颈”,每年平均成长率徘徊在3-5%左右。相对于半导体产业的成长而言,速度滞后:5年前当半导体产业总值约1400亿美元,EDA产业总值约占3%;2004年,半导体产值已上升至2150亿美元,EDA产值约42亿美元,仅占2%左右,相对比例缩小甚多。
造成这一现象主要原因有二:一方面因为工艺的进步及设计复杂度提高,使设计的难度及风险提高,全球IC设计项目的总数有逐年下降的趋势,对EDA工具的需求没有增加;另一方面EDA公司之间竞争激烈,产品价格下滑,研发及销售的成本增加,利润降低。然而,设计公司仍要求EDA公司提供新的设计工具以满足其对新应用领域的需求,EDA产业必须作出新的调整及变革。
今后EDA生存需适应市场趋势,考虑以下两大战略方向:
一,专注技术创新,保持领先。随着半导体工艺迈入纳米时代,及设计复杂度的快速提升,设计公司面临许多设计挑战,包括时序收敛、信号完整性、可制造性设计(DFM)及低功耗设计, 设计公司被迫寻找新的EDA设计工具以提升生产率,应付当今市场的激烈竞争(如图3所示)。先进的技术乃EDA公司的生命线,必须持续投入内部研发,以创新想法及新颖技术配合半导体工艺及设计领域的要求开发最新的产品。以Cadence为例,目前在内部研发投入高达营业额的30%,覆盖所有电子设计流程的方案,包括系统级设计、功能验证、IC综合及布局布线、模拟混合信号及全定制集成电路设计、IC物理验证,PCB设计和硬件仿真和建模产品。针对市场需求,今后EDA产品技术创新的重点在系统级验证及DFM两大领域。
图3 技术挑战
为了增加在系统及验证市场的竞争力,今年,Cadence收购了提供系统验证解决方案的关键供应商Verisity公司,其主要的VPA(验证过程自动化)产品,目的就是提供一个在统一的多语言基础架构上进行模拟、加速、仿真的解决方案,以帮助客户提高产品质量和加快产品上市时间。目前国外大厂及先进设计公司都已开始全面
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