方案贵州宾馆改扩建工程春节抢工施工方案.docVIP

宾馆改扩建工程项目一期工程 春节抢工专项措施 宾馆改扩建工程项目一期工程 2014年春节假期施工 （1月25~2月14日） 专 项 措 施 分公司 2014年1月25日 目 录 TOC \o 1-3 \u 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc \h 1 第二章 编制目的 PAGEREF _Toc \h 2 第三章 春节施工计划 PAGEREF _Toc \h 3 第四章 具体措施 PAGEREF _Toc \h 3 1. 组织管理措施 PAGEREF _Toc \h 3 2. 材料保障措施 PAGEREF _Toc \h 4 3. 资金保障措施 PAGEREF _Toc \h 7 4. 技术保障措施 PAGEREF _Toc \h 8 5. 后勤保障措施 PAGEREF _Toc \h 8 模板工程专项施工方案 遵义市红花岗区南城体育中心体育馆工程 宾馆改扩建工程项目一期工程 春节抢工措施 PAGE \* MERGEFORMAT3 PAGE \* MERGEFORMAT8 工程概况 本工程位于，工程东西面为居民区、南面为宾馆，且工程周边的道路均为单行道，车流量非常大，道路狭窄，上下班高峰期道路拥堵。施工现场狭窄。 居民区在营宾馆大楼 居民区 在营宾馆大楼 洗马路 本工程围墙 现场环境简图 本工程总用地面积24319.18平方米，总建筑面积65308平方米，其中新建总建筑面积为53308平方米，一期工程总建筑面积为12089.98平方米。为公共建筑，一期工程共计6栋，其中酒店别墅4栋，结构层数为3F，无地下室；宴会厅1栋，结构层数为-2+1F；多功能厅1栋，结构层数为-2+1F；接待厅1栋，结构层数为-1+3F，建筑高度为15.2m。 5#楼接待大厅湘江河原有别墅厅4#楼2#楼1#楼3#楼原有别墅厅宴会厅多功能厅厅洗马路 5#楼 接待大厅 湘江河 原有别墅厅 4#楼 2#楼 1#楼 3#楼 原有别墅厅 宴会厅 多功能厅厅 洗马路 图1：一期工程各栋楼分布情况及周边环境情况 编制目的 本工程总工期为130天，2013年12月24日至2014年5月30日。其中包括前期勘察、拆迁、基坑、结构、精装、机电安装等工程，与正常工期严重不符，本工程又因地处遵义市老城区的核心区，人流密集、白天车辆拥堵，不能进行工程材料运输，夜间因周围居民众多，不能进行噪音较大的工序施工，施工现场狭窄，无生活区，无材料堆场及材料加工区。为确保本工程在规定的工期内圆满的完成施工任务，春节期间也必须连续施工；特编制本春节抢工措施以指导春节期间施工。 根据往年假期安排，2014年的1月25日~2014年2月14日（元宵节）为中国的传统春节假期，工人在外辛苦工作一年后，基本都会利用春节假期回家过年，但因本项目的施工期间正好跨越春节假期，工期又十分紧张，为确保在合同工期内完成业主的完工目标，按项目进度安排，本项目2014年春节期间放假时间调整为2014年1月30日下午（除夕）和2014年1月31日（正月初一）一天半假期，其余时间按正常施工进度进行安排。 春节施工计划 本工程计划在春节期间（2014年的1月25日~2014年2月14日）完成1~5号楼及接待中心二层梁板的结构施工，进行三层模板支撑架的搭设工作；完成宴会厅及多功能厅负二层、负一层砼结构施工及相关管电线路的预留预埋工作。努力争取在2月25日完成一期工程各栋楼主体结构的施工。 为保障春节期间的照常施工，经项目部、公司及劳务协作队伍的共同努力，集中调配各方资源，给本项目在春节期间的正常施工提供了充足的人力、材料、资金资源，具体措施如下： 具体措施 组织管理措施 因本工程在春节期间保持连续施工，且7栋楼同时进行主体结构施工，不划分流水段，故对劳动力的组织是本工程的重中之重。 管理人员方面，我公司组建了以中建四局三公司遵义分公司副总经理为指挥长的项目管理团队，共设置土建项目经理、安装项目经理、劳务项目经理各一名，各专业管理人员共50余名。所有管理人员在整个春节施工期间，均值守在项目部。 我司在施工过程中，为确保施工进度，除所有管理人员值守施工现场外，将每栋楼单独配备两套砌筑钢筋班组、木工班组、架工班组、混凝土工班组、普工班组、水电工班组、人工挖孔桩等小班组。为保障在春节期间的劳动力充足，作为传统春节，按照中国人传统的习惯过年都是要回家和家人团圆，根据此情况只