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求助安全检查表
求助安全检查表
2011-03-10
求助安全检查表?各位同行,平时安检是如何做的,是否制作了安检表,如何进行文件化的。欢迎讨论。
评分人:lyhh9024财富10点理由:发起议题
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安检规定
熬头条安检的主要任务是进行风险识别,查找不安全因素和不安全举动,提出消除或节制不安全因素的方法和纠正不安全举动的办法。
第二条安检主要包括安全管理检查和现场安检两部分。安全管理检查主要内部实质意义:
1.检查各级领导对安全生产工作的认识,各级领导班子研究安全工作情况的记载、安委会工作会议记要(录)等;
2.安全生产责任制、安全管理轨制等改订完善情况;各项管理轨制落真实情况况;安全根蒂根基工作落真实情况况等;
3.检查各级领导和管理职员的安全法例教育和安全生产管理的资历教育是否达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育,和特殊作业的安全技能知识教育是否达标。现场安检主要内部实质意义:
1.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、轨制等,检查生产、施工现场是否落到实处,是否存在安全隐患;
2.检查企业各级机构和个人的安全生产责任制是否落到实处,检查员工是否定真执行各项安全生产纪律和操作规程。
3.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证办法是否落到实处。
第三条安检应按照国家现行规范、标准和集团公司有关规定进行。
第四条安检分为外部检查和内部检查。外部检查是指按照国家职业安
全卫生法例要求进行的法定监视、检测检查和==部门组织的安全督查,内部检查是集团公司、直属企业内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动。
第五条内部检查主要有综合性检查、曰常检查和专项检查等形式。
1.综合性检查
综合性安检是以落到实处岗位安全责任制为重点,各专业共同介入的周全检查,集团公司对直属企业至少每一年组织检查或抽查一次;直属企业至少每半年组织一次;二级单位至少每季组织一次;下层单位至少每月组织一次。
2.曰常检查
曰常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,和下层单位领导和工艺、设备、安全等专业技能职员的经常性检查。各岗位应严格履行曰常检查轨制,特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,并做好记载。
3.专项检查
专项安检包括季节性检查、节曰前检查和专业性安检。
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降低温度、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点;秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防瓦斯中毒、防冻防凝、防滑为重点。
节曰前检查主如果节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查,特别是应对节曰干部、检维修队伍值班摆设和原辅料、备品备件、应急预案落真实情况况进行重点检查。
专业性检查主如果对汽锅、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安检。
第六条直属企业应认真对待各种形式的安检,正确措置惩罚内、外部安检的关系,坚持综合检查、曰常检查和专项检查相结合的原则,做到安检轨制化、标准化、经常化。
第七条对法定的检测检查和==督查,直属企业应积极配合,认真落到实处法例要求。按照规范标准定期开展法定检测工作;对==部门组织的督查,直属企业应将检查情况及时向集团公司报告请示。
第八条开展安检,应成立由直属企业领导负责、有关职员参加的安检组织,提出明确的目的和计划。参加检查的职员应有相应的知识和经验,熟悉有关标准和规范。
第九条安检应依据充分、内部实质意义具体,必要时编制安检表,按照安检表科学、规范地开展检查活动。
第十条安检应认真填写检查记载,做好安检总结,并按要求报主管部门。对查出的隐患和问题,检查组应向被检单位提交《中国石化安检隐患问题整改报信单》,被检单位应具名确认。
第十一条被检单位对查出的问题应立即落到实处整改,暂时不能整改的项目,除采取有用防范办法外,应归入计划,
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