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苹果――富士康模式中劳资关系问题 　　摘要：“苹果-富士康模式”不仅是外资企业在中国生产模式的缩影，也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。从“技术-技能-劳资关系”的研究思路看，资本控制下的劳资关系可以概括为“资本控制型”、“资本-劳动共享型”和“资本-劳动松散型”三种类型、“苹果-富士康模式”中的劳资关系，是这三种劳资关系模式的复合体，富士康企业的工人受到双重资本力量的控制，处于劳动力市场的最底层。改变这一模式的出路不能单纯依靠产业升级和教育提升，必须走产业升级、教育提升和劳资关系协调发展的协同创新之路 　　关键词：苹果一富士康模式；劳资关系；价值链；劳动力市场分割；产业升级 　　中图分类号：F033 文献标识码：A 文章编号：1005-2674（2015）02-050-06 　　近几年，富士康公司和苹果公司接连不断出现劳资关系问题，引起了社会各界的广泛关注。众所周知，富士康公司是苹果公司在中国的最大代工企业。虽然富士康也为惠普、三星等其他公司生产产品，但相对而言，苹果公司和富士康公司的联系更为密切。这两个企业内部以及企业之间的劳资关系，不仅是外资企业在中国生产模式的缩影，也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。因此，本文将这一现象称之为劳资关系中的“苹果一富士康模式”。 　　学界对苹果公司和富士康公司中的劳资关系问题的研究，已经形成了一些成果，其中以潘毅教授为代表的系列成果很有代表性，这些研究成果具体而深入。但已有的研究成果少有把苹果公司和富士康公司作为一个劳资关系的整体进行研究，多数研究往往把苹果公司作为研究富士康公司中劳资关系的背景。本文认为，苹果公司和富士康公司之间的关系是一种内生关系，二者实质是一种经济模式和经济关系的代表，所以，不能孤立研究其中的任何一种关系。本文试图推进的工作是，把苹果公司和富士康公司之间的关系看作一种经济关系的模式，运用马克思主义经济学的分析方法，对“苹果-富士康”模式中的整体劳资关系进行分析。这种整体分析，既包括苹果公司内部的劳资关系，也包括苹果公司与富士康公司之间的劳资关系，还包括富士康公司内部的劳资关系.， 　　一、“苹果-富士康”劳资关系模式的分析框架 　　根据马克思主义政治经济学的分析方法，劳资关系是资本主义生产关系的核心，它的具体内容和实现形式是一定时期的生产力（技术）、生产关系和上层建筑（制度）综合作用的结果，我们以唯物史观为指导，确立“技术-技能-劳资关系”的研究思路。 　　1.技术与劳资关系 　　生产力是劳资关系的物质基础，生产力发展水平直接影响分工和技术的水平，进而至少从四个方面影响劳资关系：一是从资本的角度看，分工和技术决定资本雇佣劳动所采取的组织形式。比如，在生产力水平较低的情况下，企业组织规模小、形式简单，在个人、皿主制或合伙制企业中，劳资关系比较简单；相反，在生产力水平比较高的情况下，企业组织规模大、结构复杂，与之相适应的劳资关系也比较复杂。二是从雇佣劳动的角度看，在不同技术条件下，资本对劳动者的技能要求不同，进而对劳资关系的影响不同。在劳动密集型的企业中，劳动力通用性强，劳资关系不稳定；而在技术密集型的企业中，劳动力技能的专用性很强，劳资关系较为稳定。三是分工和技术的发展，会提高劳动生产率，为劳资双方利益共享提供物质基础。当然，能否真正实现共享，还取决于制度的规定性。四是在宏观领域，分工与技术影响产业结构分布，进而影响劳资关系的稳定性。根据资本与劳动的关系，我们可以把产业分为劳动密集型产业、知识分散型产业、资本密集型产业和知识密集型产业。一一般说来，知识分散型和劳动密集型交叉的产业中，劳动力技能（西方经济学中称之为“人力资本”）的通用性最强，劳动力的可替代性强，竞争激烈，资本力量强势，劳动者地位最不稳定，比如纺织业、食品业、餐饮业等？在劳动密集型和知识密集型相结合的产业中，劳动者的技能有一定的专用性，劳动者之间的可替代性较弱，劳动关系较为稳定，比如金融业、电子信息业等。在资本密集型和知识分散型相结合的产业中，劳动者技能的通用性较强，但比劳动密集型工人在技能方面要求高，劳资关系也较为稳定，比如钢铁业、机械业等。在资本密集型和知识密集型相结合的产业中，劳动者技能的专用性最强，可替代性最弱，劳动者可以凭借“人力资本”优势要挟资本所有者，所以这类产业的劳动关系最为稳定，比如职业经理、高级工程师、律师、医药研究、网络技术、新能源开发等等。 　　2.制度与劳资关系 　　从政治经济学视角看，制度结构可以划分为经济制度和上层建筑两个层面。经济制度，也就是社会生产关系。在资本主义生产关系中，我们可以将其概括为三种关系，即资本家之间的关系、资本家与工人之间的关系以及工人之间的关系。技术条件对以上三种关系的不同模式有