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台企薪酬管理 本章大綱 第一節 整體薪酬的意義 第二節 薪資管理 第三節 薪資項目 第四節 薪資控制 第五節 台灣企業薪資管理的現況 第六節 結語 整體薪酬的意義 付給員工的薪資酬勞，或稱為薪酬(Compensation)。薪酬是組織對員工提供服務所給予的酬償(Reward)，其可分為內在酬償與外在酬償。 內在酬償(Intrinsic Reward) 包括參與決策、較大的責任及成長機會等會引起員工自發性感受到被酬償的誘因。 外在酬償(Extrinsic Reward) 包括金錢、福利、好的工作環境及座車等實體的報酬誘因。 整體薪酬的意義（續） 對雇主而言，薪酬不僅是企業經營的主要成本支出，也具有以下三點基本意義： 薪酬可以吸引人才 薪酬具有激勵作用 薪酬制度會影響企業文化 整體薪酬的意義（續1） 整體薪酬 整體薪酬(Total Compensation)定義為一個企業組織提供所有可量化的薪酬及福利制度。 整體薪酬的概念就是將員工勞動所得的酬償，以整體或整套(Package)來衡量，而不是單獨比較薪資水準或福利優劣。 表13-1 整體薪酬名目(Total Compensation) 薪資管理 薪資的意義與目的 薪酬最主要的部分是薪資，薪資(Pay)一詞源自薪水(Salary)與工資(Wage)的通稱。 薪水是以一段時間為基礎的報酬，此期間可以週或月或年為計，支付對象以勞心的白領階級為