城市管理行政执法局群众工作总结.docxVIP

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城市管理行政执法局群众工作总结

城市管理行政执法局群众工作总结   今年开年来,我局认真贯彻落实中央和省、市各级群众工作精神,加强群众工作领导,热情做好群众信访接待,认真办理群众信访件,始终坚持“以人为本,执法为民”的理念,不断提升群众工作水平,为我县创建国家卫生县城作出了积极贡献。现将我局群众工作情况汇报如下:     一、加强领导,健全机制,认真落实群众工作     1、加强组织领导,严格落实责任。我局高度重视群众工作,将群众工作列入重要的议事内容,统一全局思想,明确工作目标。成立了局群众工作领导小组,由局长担任组长,分管副局长担任副组长,各股室负责人为小组成员。形成领导重视、分工明确,共同参与的群众工作局面。同时严格落实责任,局党组与各二级机构负责人签订了群众工作责任书,明确各单位主要负责人是群众工作第一责任人,亲自抓,负总责;分管领导是直接责任人,具体抓,靠上抓;其它领导成员实行“一岗双责”,落实分工责任。并坚持把群众工作纳入各部门年度绩效目标管理,与其他工作同部署、同检查、同考核、同落实;实行月通报、年考核制度,积极探索建立完善科学的群众工作评价机制。考核结果当作各单位和个人年终评模选优的重要依据;对成绩突出、群众满意度高的单位和个人,在年终的总结表彰大会上大张旗鼓的予以表彰;对成绩较差、群众满意度差的单位和个人,实行一票否决。     2、定期研究群众反映的热点、难点问题。我局按有关要求定期研究群众信访工作,认真传达贯彻中央、省、市各级群众工作会议精神,使全局职工强化群众工作意识。今年就垃圾处理场周边农户补偿、滨江路A段陈天华房屋拆除、某旅店灯箱拆除等信访问题专题开会进行了研究和处置,全年召开此类信访专题会议2次。对于鼎业兴城违建问题等市领导批示件,都非常认真地进行了研究、办理,并及时上报进展情况。对于上级来的信访件及重要群众来访,局领导均亲自批阅或亲自接待。班子成员亲自阅批群众来信、接待群众来访,针对较为突出的信访问题,局领导亲自参与督查督办。     3、强抓公开办事程序,设置政务公开公示栏.结合实际,按要求设置了**县城市管理行政执法局政务公开公示栏,将我局的工作职责、各职能股室的办事程序、政务公开、服务承诺、首问负责、监督电话和限时办结等内容向社会作了公开承诺。为方便群众办事,制作了**县城市管理行政执法局岗位牌。岗位牌就工作人员姓名、岗位、主要职责、承诺事项及电话号码向社会作了公开。同时建立群众反馈制度,自觉接受群众监督。公示栏及岗位牌设置后,不仅方便了群众办事,提高了办事效率,而且还有利于行政执法人员时刻提醒自己接受社会监督。     4、完善工作机制,创新工作方法。这是做好群众工作的关键。我们适应新形势新任务的要求,在健全完善民主决策管理监督、民情恳谈、群众诉求反映机制的基础上,重点健全完善矛盾纠纷排查调处机制,研究实施“七诊” 工作法,开创了群众工作新局面。     一是“预诊” 排隐患。健全完善民情恳谈、信息汇集分析、矛盾排查调处机制,对群众工作潜在的矛盾隐患、矛盾苗头提前预防诊断,从源头上发现化解各类矛盾,把工作重点由事后解决转到事前排查化解上。做到及时发现,提前介入,及早解决。二是“门诊” 解民忧。严格落实值班接访制度。由局领导轮流接访,各股室及二级机构负责人轮流值班,认真接待上访群众,妥善解决群众反映的困难和问题。全面推行“五个一”工作法,与群众零距离接触,真正让来访群众感受到尊重和温暖。同时每件事情都有详细记录,把发生的原因、处理情况,做好整理归档。三是 “出诊” 明是非。对来访群众反映的问题,当面不能解决的,都要深入实地调查研究,摸清来龙去脉,掌握真实情况,为公正的协调处理问题提供详尽、真实的依据。四是“急诊” 化矛盾。我们对群众工作的复杂性、不确定性高度重视,为妥善应对、处理应急突发事件,成立了局突发事件应急领导小组,制定了应急预案、实行特事特办。一旦出现突发事件,立即行动,原则性与灵活性相结合,确保问题的快速、圆满解决。五是“会诊” 解难题。对于情况复杂、涉及部门较多,处理难度较大的问题,我局积极组织协调相关部门成立联合小组,综合运用教育、协商、调解、疏导、听证等方法,共同协商调处,妥善解决问题。六是“转诊” 换思路。对一些刑事、经济纠纷案件和行政部门难以协调解决的事件,引导当事人双方走司法程序,通过法律途径最终解决问题。七是“复诊” 查落实。为真正了解群众反映问题的解决、落实情况,了解群众对问题处理后的看法、意见,提高群众满意度,我局坚持对所有协调处理过的问题进行追踪督查,确保群众反映的问题件件有落实,事事有回音。     5、认真办理群众来信来访,进一步提高服务水平。积极履行职能,全力服务人民群众。上半年办理11件人大建议和政协提案,其中人大建议6件,政协提案5件,办理过程中,创新办理工作思路和方法,采取开

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