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一种容灾模式的研究与实践 　　【 摘 要 】 文章采用一体化和优化投资的设计思路，综合应用云计算虚拟池、存储复制、负载均衡快速切换等先进技术，对信息系统小范围灾难性故障容灾构建模式进行了研究，并设计实现了数据实时同步、资源充分共享、能快速接管业务应用服务的可灵活扩展的信息系统应急备用平台，为应对小面积信息系统灾难性故障提供了可靠手段，有效提高了业务连续性指标。 　　【 关键词 】 虚拟化资源池；存储复制；应急备用平台；容灾 　　1 引言 　　很多中小型企业因受到人力资源、资金投入等因素的制约，无法开展远程异地容灾项目的建设，而是选择通过建设一些零散的备用系统来解决核心业务系统的应急保障问题，但往往由于缺乏有效的理论模式指导和总体规划设计，小规模备用系统一般存在资源不足、无法扩展、重复建设、接管服务慢且不可靠的问题，甚至形同虚设。另外，传统的远程异地容灾项目建设也存在建设周期长、资金人员投入大、切换投入慢、实用化效果差等问题。因此，有必要开展一些中小企业应用级容灾模式方面的探索和实践。 　　2 研发目标及定位 　　国网湖南省电力公司信息通信公司作为国家电网所属省级电网企业，在“十一五”期间完成了信息化SG186工程建设，并在“十二五”期间启动了SG-ERP的建设，建成了电力营销业务应用、生产管理、人财物管理及办公自动化等企业级业务信息系统，公司生产经营活动的正常开展高度依赖这些信息系统的支撑。为提高信息系统数据的可靠性和业务的连续性，避免因核心业务系统发生短期不可恢复故障而对公司的生产经营活动造成重大影响，公司以提升业务应用连续可用能力为目标，开展了企业级信息系统一体化应急备用平台的研发项目（以下简称“项目”），并确定了的研究原则。 　　（1）信息系统的小范围风险假设原则：本项目建设的目标主要是为应对公司信息系统（特别是核心业务应用的信息系统）基础架构本身存在的风险。 　　（2）面向业务连续管理的快速响应原则：当核心业务应用架构出现服务短期不可恢复的故障时，其支撑的服务能快速切换到应急备用平台，为公司所属的100多个单位提供应急服务功能。 　　（3）投资节约原则：尽可能节约投资、降低后期维护成本，立足于本单位自身资源建立应急管理体系、应急预案，开展应急演练及后期运维等工作。 　　（4）一体化设计的原则：基于一体化设计的思路，统一进行设计研究，统一技术标准，统一组织实施，研发资源整合、响应高效的核心业务信息系统应急备用平台。 　　在公司人力资源匮乏、资源投入有限的条件下，项目着眼于应对小面积信息系统灾难性故障，尽可能做到缩减投资而不失效果。应急备用平台区别于一般意义上的应用级容灾中心，主要体现在几个方面。 　　（1）应急备用平台以提升高业务连续可用能力为目标，扩大了灾备架构的响应范围，核心业务信息系统基础架构本身或因为其他原因发生的任何短期不可用故障，都可以作为应急备用平台信息服务启动的条件。 　　（2）应急备用平台相对容灾中心而言，以应对核心业务系统自身架构风险为着眼点，就不用单独建设机房动力环境等基础设施，更不用选择在异地建设，也无须考虑信息系统同时发生故障的情况以及核心网络不可用的情况，可以大比例地进行资源整合利用，投资较小。 　　（3）应急备用平台不着重于应对自然或人为的极端灾难场景，可以选择合理、简化的管理体系、应急预案、恢复流程以及维护策略。 　　3 技术路线 　　3.1 需求简介 　　通过多年的建设，公司信息系统数量庞大，达100多套，服务器设备达到700多台，评估业务系统的重要性，合理确定应急备用系统建设的范围，能有效降低建设成本、提高投资回报率。项目组通过周密的调研和分析，最终确定应急备用平台主要为营销管理、生产管理、人财物管理及协同办公等核心业务提供信息系统的应急备用功能，应用范围覆盖公司系统100多个单位。应急备用的功能主要包含：1）新装增容及变更用电、供用电合同管理、抄表管理、核算管理、电费收缴及账务、用电检查、资产管理、计量点管理、计量体系管理、电能信息采集、市场管理、线损管理、能效管理、有序用电管理、客户关系管理、客户联络、稽查及工作质量、客户档案资料管理等营销管理功能域；2）输、变、配等电力生产业务及大修技改、状态检修辅助决策、标准化作业等电力生产管理功能域；3）人力资源管理、财务管理、物资管理、项目管理、设备管理等企业资源管理（ERP）功能域；4）办公自动化、任务协作、知识管理、档案应用等协同办公功能域。 　　各核心业务系统生产环境平台现使用PC服务器27台，小型机服务器8台，存储容量需求为64T（按未来3年进行规划）。 　　3.2 技术路线 　　3.2.1建设地点 　　项目建设的目标主要是为应对公司信息系统（特别是核心业务应用的信息系统）基础架构本身存在