中国传统的管理介绍思想.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于天津
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中国传统的管理介绍思想.ppt

学习中国传统的管理思想 中国传统的管理思想分为九个部分,简而论之,无非就是顺道,重人,调和,守信,利器,求实,对策,节俭,法治。 顺道 “顺道”,其中的意思无非就是说管理要顺应客观的规律。在管理思想中,这也是一个非常重要的规律,我想,从古自今,能成功管理好一个部门或者企业,虽说不完全和这个道理一样,但大体上也是相同的,不可否认,中国古人在智慧上还是空前绝后的,传统思想中“顺道”其实也是一个比较重要的组成部分吧。 守信 治国要守信,办企业要守信。办一切事业都要守信。信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础,是国家兴旺和事业成功的保证。 利器 这是一个比较关键的字眼,孔子曾经说过:“工欲善其事必先利其器”就是说,要做成功一件事,就必须要有足够的条件,也就是俗话所说的“利器”,要如何管理好一个组织或者个人,除了要有上面所说的几种条件之外,也要有足够的准备或者先决条件,这也就是上面所说的“利器”了,现进的科技一直是一个不可或缺的条件,就像人们知道,收割稻谷需要很长的人力,所以发明出了专门用来收稻谷的机器,类似镰刀之类的,从而造纸术等一系里的类似四大发明的东西也就相继问世了,无论是在工业还是农业上,还是其他什么方面,先进的科技制造出来的“利器”也是一个重要的组成部分。 求实 实事求是,办事从实际出发,是思想方法和行为的准则。儒家提出守正原则,看问题不要偏激,办事不要过头,也不要不及,过犹不及,过了头超越客观形势,犯冒进错误;不及于形势又错过时机,流于保守。两种偏向都会坏事,应该防止。 对策 我国有一句名言:运筹策帷帐之中,决胜于千里之外。(《史记·高祖本纪》)说明在治军、治国、治生等一切竞争和对抗的活动中,都必须统筹谋划,正确研究对策,以智取胜。研究对策有两个要点:一是预测,二是运筹。 重人 “重人”是中国传统管理的一大要素,包括两个方面:一是重人心向背,二是重人才归离。要夺取天下,治好国家,办成事业,人是第一位的,故我国历来讲究得人之道,用人之道。 人和 “和”就是调整人际关系,讲团结,上下和,左右和。对治国来说,和能兴邦;对治生来说,和气生财。故我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素。孔子说:“礼之用,和为贵”(《论语。学而》)。《管子》说:“上下不和,虽安必危”(《管子?形势》)。“上下和同”,“和协辑睦”(《管子?五辅》),是事业成功的关键。战国时赵国的将相和故事,妇孺皆知,被传颂为从大局出发讲团结的典范。 节俭 我国理财和治生,历来提倡开源节流,崇俭拙奢,勤俭建国,勤俭持家。 法治 我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》,后来逐渐演变成一整套法制体系,包括田土法制,财税法制,军事法制,人才法制,行政管理法制,市场法制等等。 让我们一起分析中国传统的管理思想 管理的过程:“修己”,“安人”的历程。 将“修己”具体的落实到行动上,儒家提出了“仁,义,礼,智,信,”即“五常”。儒家正是以这五常对管理者基本素质的要求,“修己”是管理的起点或是前提。 安人,主要是针对被管理者而言的,管理者经过“仁,义,礼,智,信,”的锻炼,不断完善自己,然后通过管理活动,以影响和带动别人,达到“安人”的目的。 “修己”是个人品德的修养,是管理的起点,修己的极致就是“内圣”;“安人”是治理国家的目标,是管理的目的,也是儒家所追求的“外王”。“修己安人”正是儒家的“内圣外王”之道,两者关系是无法割裂的,它们贯穿于管理的整个过程。 管理的原则——情,利,法,理。 情——以情感人,它是以儒家的“性善论”为基础的,即对待被管理者,采取以情动之的正面感化原则,以及从“仁者爱人”的要求而提出的以“以人为本”的管理原则。 利——以利驱人,利,这里主要指物质的利益,墨家非常重视对“利”的追求,人们是在不断地追求利益中的生存和发展,利是管理者进行管理的有效驱动力。 法——以法齐人,韩飞主张把法,术,势三者结合起来,认为法和术是统治者的两大法宝。 理——以理服人,“礼”是做人的行为规范的总和,礼的作用就是协调社会的各种关系,使众人各安其分,达到和谐统一。 中西方差异 核心 管理方式 目标 本质

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