中国双汇肉类集团如何提升国际竞争力的探.docVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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中国双汇肉类集团如何提升国际竞争力的探.doc

中国双汇肉类集团如何提升国际竞争力的探   在过去的半个多世纪里,由1958年成立的漯河市小小“冷仓”,到1994年成立双汇集团,到1998年“双汇实业”A股成功上市,到2012年双汇集团实现了肉类资产的整体上市,现在发展成为中国最大、世界领先的内类供应商。   双汇在经历了2011年瘦肉精事件重创后,重铸了消费者信心,增强了产品竞争力,在全球经济发展速度放缓、需求不振的形势下,双汇的肉类出口有增无减,2013年更是以巨资收购了全球最大的肉类企业史密斯菲尔德。这一举措让人错愕,为双汇从中国餐桌跨越到世界餐桌创造了有利条件。基于双汇来研究提升我国肉类企业的国际竞争力,具有现实和借鉴的意义。   一、双汇集团国际竞争力的状况   (一)加工生产能力   双汇以屠宰和肉制品加工业为主业,旗下涵盖养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等配套产业群。2012年双汇生产高低温肉制品155.13万吨,同比2011年增长6.4 %;屠宰生猪1141.86万头,同比增长14.1%;2012年利润总额39.1亿元,同比增长110.28%。高低温肉制品业务是其主要利润来源,经久不衰畅销的低温肉制品新产品有玉米火腿肠、台湾烤香肠等。双汇的利润、产量均在不断增长。肉制品实现了从高中低档全覆盖向中高档的快速调整,生鲜品实现了由冻销向鲜销的彻底转变。双汇认真解决

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