如何带教员工.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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如何带教员工

员工管理 之结果导向 出路 …… 一个全新理念的口号: ----企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! ! 如何帮助员工成长? 帮助员工成长最核心的要点 -----就是帮助他们懂得:做一个商人最基本的天职就是创造价值,提供结果! --- 任何企业员工都是商人--- 不要任务,要结果 完成任务≠结果 任务≠结果:和尚撞钟与收店买书 为什么是结果而不是任务? ——员工与企业之间本质上是商业交换关系 对结果负责,是对我们工作的价值负责, 而对任务负责,是对工作的程序负责。 结果——做一个商人的“底线” 什么是“底线”? ----就是做不到这一点,就会死 商人的底线是什么? ----商人的“底线”是提供结果 对结果,做一个负责任的人 什么样的人才能对结果负责? 对结负责的人有什么特点?   a、信守承诺 ; b、结果导向 ; c、永不言败 . 对结果负责:使我们痛苦的,必使我们强大 结果----完全掌握在自己的手上 我们只帮助那些自救的人! 心态决定行动 行动,来自“结果心态” “结果心态” —“商业心态” 结果心态是一种价值心态 ●为什么结果心态能够让我

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