薪资管理跟奖励津贴加给跟奖金.pptVIP

第十一章 薪資管理與獎勵 薪資的意義 薪資的目的 第一層的目的 酬賞員工之服務 維繫員工之地位 滿足員工之需求 終極目的 確保勞動力 健全組織發展 勞資關係和諧 薪資管理的原則 公正 互惠 效率 影響薪資水準決策的因素 外部因素 勞力供需 就業者態度 政府之薪資管制 政府最低薪資規定 成人:15,840; 童:11,100 工會作風 景氣情況 內部因素 工作質量 職務權責 技術水準 工作危險性 工作時間 管理者的態度 我國產業平均起薪 (Smart生活雜誌，1999年5月) 部份調查結果: 石化 (2) 32,437 汽機車製造 (6) 31,858 鋼鐵金屬 (3) 30,146 電子資訊(33) 28,106 汽車電組件(3) 27,858 機械 (8) 26,939 紡織成衣(11) 26,529 食品(12) 25,073 建材(2) 23,880 中華徵信1000大製造業，500大服務業，回收278家 汽車銷售(4) 39,897 營建 (11) 32,797 貿易 (7)