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中原油田企业文化走基层活动的实践与思考 　　中原油田是国有特大型能源企业，在“建设三大基地，打造百年基业”的进程中，不仅需要经济财力等硬件支撑，更需要建立良好的企业发展软环境，发挥文化凝聚人心、提振士气的作用，以提高企业的核心竞争力。基层工作是文化建设的根本，当前文化建设的重心在基层，难点在基层，薄弱环节也在基层。要重心下移，把基层的文化建设搞好，在夺油上产、创新创效中发挥积极作用，用文化的力量为中原加油。 　　一、 文化走基层，出实招，见成效 　　文化事业与服务基层相结合是中原油田文化工作延续多年的好传统。2013年以来，油田加大了服务基层的力度，以文化体育活动管理中心为纽带，以“为中原加油”为核心目标任务，本着贴近生产、贴近基层、贴近群众的原则，立足于服务油田改革发展、服务基层文化体育事业、服务群众精神文化需求，深入开展文化走基层系列活动，让油田改革发展成果惠及更多的职工群众，为油田持续有效和谐发展注入强劲的文化动力。 　　1.“菜单式服务”满足基层职工群众多样化的精神需求。怎样使所送的文体服务项目更贴近实际、达到更好的服务基层的效果是文化走基层首先要解决的问题。为此，文体中心多次组织召开不同类型、不同层次的座谈会，分别与基层职工群众进行交流，广泛征求意见，深入了解基层文化需求。在此基础上，组织“德艺双馨”的智囊团，精心策划了“艺润心田名师讲堂”、“快乐健身你我同行”、“唱响美丽新中原”、“图书漂流到一线”、“百部影片进社区”和“文艺创作谱写新歌”六项主题活动，列出了文学、书法、美术、摄影、朗诵、音乐、舞蹈、图书阅览、电影放映、体育健身等25个类别，175个服务项目的“文化服务菜单”。各单位根据服务菜单，结合自己单位的实际，将文化需求整理报送上来，由文体中心统一列出年度运行大表，排出周运行计划，在跟服务单位接洽后组织服务。这样，“基层点菜、中心配菜、按需送菜”的“菜单式”文化服务新模式形成了。 　　2.催生文化内生力，让文化的种子扎根基层。受人以“鱼”不如授之以“渔”，原来的单纯送演出、电影等形式已经无法满足职工群众多样化的文化需求，如何催生油田文化内生力，变“送”文化为“种”文化，让文化走基层活动更接地气、有人气、充满朝气，让职工群众成为油田文化建设的主角，是文化走基层活动的重心和目的所在。（1）文化大餐送到家门口。油田文联、体协充分发挥“联络、协调、服务、指导”功能，动员各协会会员近百人作为文化志愿者组成文艺小分队，他们根据基层需求，深入钻井、采油、作业等油田一线单位、各个社区，既“送”文化又“种”文化，在指导基层开展文体活动过程中，更多文艺爱好者积极参与，在交流互动及活动实践中得以锻炼提高，提升了基层文化建设的能力和水平，营造了基层欢乐气氛，振奋了队伍士气，极大地活跃了基层生活。截至目前，深入油田63个单位，先后举办各类专题讲座180场次，到基层举办文艺演出420场次，图书漂流2.8万余册，创作文艺作品6000余个，组织放映电影5400场次，趣味性体育活动6240场次，培训文艺骨干780余人，职工群众参与活动达26万人次。（2）百姓健康舞“舞”动中原。以中国石化音乐舞蹈家协会、油田体协及中原歌舞团为骨干力量，开展百姓健康舞培训活动，积极推广普及这种健康的运动方式。他们先是对油田各小区负责人进行集中培训，然后以覆盖油田各小区的127个晨晚练点为依托，分片设点到各个社区及十大健身广场督促指导开展活动，实现了油田优质文化资源与基层群众实际文化需求的有效对接，做到了文体服务零门槛、零收费、零距离，使职工群众成为文化活动的踊跃参与者、积极推动者和直接受益者。（3）春色满园竞相绽放。油田为基层骨干搭建了展示交流的平台，以中原文化宫、中原图书馆、职工体育中心、阳光健身中心、电影公司、群艺馆为职工家属提供服务，以广场文化活动为舞台促进基层文艺骨干的锻炼成长，节目安排上以基层为主，一月一主题，一场一精品。基层创作的书画作品在中原风华展厅展示（或在各社区进行巡展），大批优秀文学作品在《中原》期刊开设专栏展示，还开展了诗歌、音乐、书画、摄影等文化沙龙活动，使基层文体骨干聚在一起交流提高，成为基层文化建设的骨干力量。 　　二、提高基层文化建设水平的几点思考 　　1.要进一步转变思想观念。树立一切以职工群众为核心的理念，强化群众意识，一切活动以职工群众需要不需要、满意不满意、欢迎不欢迎、参与不参与为主要原则。坚持以业余为主、基层为主、以职工为主、以小型多样为主的“四为主”原则，从基本队伍、基本阵地、基本活动内容、基本活动方式四个方面，努力实现四个转变。在职能上，由单纯的组织协调，向为基层提供指导和服务转变;在形式上，由组织开展集中性大型文体活动，向举办小型、多样，易操作、低成本的群众性文体活动转变;在主题上，由追求艺术性、娱乐