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人文关怀促和谐心理疏导聚力量 　　随着我国改革开放的不断深入发展，社会全面进步，员工生活水平显著提高，员工的精神世界更加丰富多彩，精神面貌焕然一新。但与此同时，社会生活急剧变化，工作和生活节奏明显加快，竞争日趋激烈，也导致员工生活和工作压力增大，焦虑、紧张、抑郁、冲动等各种心理障碍和精神疾病大幅度增加，由此引发的集体上访、打架斗殴、自残自杀、离婚率上升等社会问题也日益突出。缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、实现员工的心理和谐，已经成为加强和改进员工思想政治工作，维护团结稳定、促进社会和谐的重大课题。 　　广西国有派阳山林场（简称派阳山）隶属于广西自治区林业厅，是集营林生产、种苗培育、木材加工、贸易等为一体的大型国有林场。多年来，派阳山党委紧紧围绕林场发展战略，注重把人文关怀和心理疏导运用于思想政治工作，创新思路，丰富载体，充实内容，提升实效，使思想政治工作成为林场核心竞争力的重要组成部分，为做大做强做优林场主业，促进绿色发展、和谐发展、多元发展、可持续发展，加快富民强场战略目标发挥了巨大作用。 　　1 开展人文关怀及心理疏导的重要意义 　　在国有林场实施人文关怀和心理疏导，具有重要的意义，主要有以下四点。 　　（一）实施人文关怀和心理疏导是思想政治工作与时俱进的必然选择 　　随着时代的飞速发展，国有林场员工队伍的思想观念、认知能力、道德水准、价值取向都发生了深刻的变化。在这种情况下，传统思想政治工作的灌输式教育方式，已经不能完全适应新时期员工的精神需要。在思想政治工作中将人文关怀和心理疏导结合起来，贴近实际，贴近员工，充分尊重他们的个性特点和心理诉求，重在解决他们内心的精神困惑和心理问题，在这个基础上，施之以正面的教育和引导，才能真正实现思想政治工作成效和价值的最大化。 　　（二）实施人文关怀和心理疏导是践行群众路线的具体体现 　　实施人文关怀是党的群众观点和群众路线在思想政治工作中的具体运用和生动体现。增强人文关怀和心理疏导的说服力、感召力，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，才能更好地密切党同人民群众的血肉联系，打好思想政治工作的根基。 　　（三）实施人文关怀和心理疏导是践行科学发展观的现实需要 　　长期以来，林场思想政治工作还停留在“三会一课”、党委理论学习中心组、辅导报告、形势任务教育、政治学习等传统形式，视野还不够开阔，内容和手段比较单一，成效还不是十分明显。“以人为本”是科学发展观的核心，这个概念要求我们，坚持科学发展，必须高度注重对财富创造者本身的关心，充分发挥、激发员工的奉献精神和创新精神，把这种关心体现在实现“员工与林场共同发展”、“林场与员工共享成果”的理想目标上，离开人文关怀和心理疏导，就无法实现这个目标。 　　（四）实施人文关怀和心理疏导是建设和谐林场的迫切需要 　　和谐社会、和谐林场的基础是人的心理和谐。在林场，只有员工的心理和谐了，才能有积极健康、和谐有序的内心世界，才能缓解市场经济、改革改制给员工所带来的各种心理矛盾冲突和巨大的心理压力，才能不断增强员工应对不同变化的心理承受能力，培养其应对社会的适应能力。积极推动人的心理和谐建设，努力探索在新的条件下有效提高员工心理承受力的方式方法，自觉地在人文关怀、心理疏导、正面教育等重要环节之间，建立起良性互动的应对机制，营造培育和谐心理的氛围，从而为构建和谐林场提供良好的心理支持和人文环境保证，是思想政治工作的着力点。 　　2 开展人文关怀和心理疏导的侧重点 　　不同的人面对问题，会采取不同的做法。有的人心理素质坚强些，就会处理得比较到位，而有些人心理脆弱，就会选择比较极端的方式，所以，进行分类关怀和疏导显得更加重要。林场有五类员工需重点开展人文关怀和心理疏导。 　　（一）骨干员工 　　骨干员工相对而言，容易被视为成功者，心理承受能力也强。但他们恰恰是确实广泛存在着极大心理压力的一群人，这点一般容易被人忽略。好在骨干员工相对而言属于心理素质、职业素质、精神境界等综合素质较高的一群人，对于他们的心理疏导，主要是关怀与教育并重，让其正视自身的压力与负面情绪，掌握自我疏导的科学方式方法。骨干员工一般都希望事业得到提升，派阳山党委十分注重培养骨干员工，为他们的前程着想，通过“请进来”、“送出去”等方式，多次邀请资深专家教授到场授课，并分批选送骨干员工外出参加各种业务技能培训，不断提高骨干员工的综合素质。近几年，林场共有20多名业务骨干被提拔为科级领导，有10多名科级领导提拔为处级领导。 　　（二）新进员工 　　新进员工大多数是刚刚踏入职场的年轻人，充满青春的朝气与进取的锐气，对成功充满向往。但他们的期望、想像往往容易与现实脱节，心理更加不成熟也更加脆弱，稍不如意就可能产生这样那样的“状况”。对于这群人，固然要倍加“呵护”