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事业单位财务管理的问题及应对措施分析 　　摘要：针对事业单位财务管理的问题进行分析，主要表现在财务管理理念相对落后，管理人员专业素养不足，预算编制重视程度较差以及财务管理内控监督缺乏等方面，并提出增强财务管理工作重视程度，创新财务管理工作理念；强化财务管理人员综合素质，保证财务管理工作质量；提升财务预算工作管理力度，严格执行预算编制制度以及完善财务管理内部监督制度，实施监管财务管理工作等事业单位财务管理的相关应对措施。 　　关键词：事业单位 财务管理 　　事业单位通常指的是以增进社会福利为目的，满足社会文化、教育与卫生等发展的社会组织，是国家为实现社会公益目的的职能机构。事业单位财务管理的方式，会直接影响事业单位财务管理的综合效果。随着当前经济的快速发展，对事业单位财务管理方式提出了更高的要求。文章将结合当前事业单位财务管理中存在的问题进行分析，提出一些相关建议与观点，希望能够对事业单位的发展创设良好的条件。 　　一、事业单位财务管理中存在的问题分析 　　纵观当前事业单位财务管理的实际情况，其具体问题表现在财务管理理念相对落后，管理人员专业素养不足，预算编制重视程度较差以及财务管理内控监督缺乏等方面。 　　（一）财务管理理念相对落后 　　财务管理的理念是财务管理工作深入开展的基础与保障，但是当前我国很多事业单位对财务管理工作的重视程度不足。在财务管理工作中，对财务管理的整体观念相对较差，没有将财务分析、财务评价与财务经营等相关元素进行整体性分析，进而难以真正展现财务管理对事业单位整体发展的积极影响。 　　（二）管理人员专业素养不足 　　财务管理人员专业素养主要可以从专业水平与职业素养两个方面来看，首先在专业水平方面，快速发展的时代背景下，对事业单位财务管理人员的信息化水平、财务风险评估能力等要求相对较高，但是当前我国很多事业单位中缺乏信息化财务管理人才，单一人力的财务管理方式下，不但财务管理质量较差，同时也会影响财务管理中数据分析的准确率。 　　其次在财务管理人员职业素养方面，很多事业单位中财务管理人员自身的职业荣耀感、职业责任感不足，在工作的过程中缺乏进取精神与创新精神，自身对学习的需求相对较少，个人综合能力停滞不前，在一定程度上也影响了事业单位的总体发展。 　　（三）预算编制重视程度较差 　　脱离工作实际的预算编制难以真正发挥其价值，但是当前事业单位中，普遍存在着预算编制不够清晰、预算编制敷衍了事的问题。预算编制的程序相对比较简单，编制的时间也相对较少，虚报、漏报等问题频频发生，这种问题会直接影响整体事业单位财务管理的效果，造成事业单位实践活动与预算相互脱离等问题。 　　（四）财务管理内控监督缺乏 　　全面、细致的财务管理内部控制监督，能够在保证各项财务管理活动有序开展的基础上，约束每一位财务管理人员的自身行为，保证各项财务管理活动的有序开展。缺乏合理、健全的绩效评价制度，不利于财务管理活动的长时间开展，长此以往也会造成事业单位更多不良事件的恶性循环，故而加强对事业单位财务管理的内部控制与监督十分必要。 　　二、新时期背景下事业单位财务管理工作的对策 　　新时期背景下，事业单位财务管理工作可以通过增强财务管理工作重视程度，创新财务管理工作理念；强化财务管理人员综合素质，保证财务管理工作质量；提升财务预算工作管理力度，严格执行预算编制制度以及完善财务管理内部监督制度，实施监管财务管理工作等方式来深入开展。 　　（一）增强财务管理工作重视程度，创新财务管理工作理念 　　新时期背景下，市场经济发展的形式逐渐发生转变，事业单位财务管理的方式也需要基于适当环境进行适当创新。事业单位在当前的时代发展背景下，需要充分认识到事业单位管理中存在的问题，充分认识到财务管理对事业单位整体发展所能够产生的重要影响。基于事业单位的实际发展需求与市场发展环境，创新财务管理理念，树立财务管理的全局观念，将“以人为本”的财务管理理念融入到事业单位财务管理的各项活动中，并结合实际的管理与发展经验，不断完善与优化财务管理工作模式，提升事业单位财务管理的综合效率，为事业单位的全面发展奠定良好的基础。 　　比如事业单位可以基于新常态的具体表现，将全面控制、全程控制、全员控制“三全原则”落实到事业单位财务管理活动中，加强对事业单位各项资金的监控与管理，避免发生“账外账”等情况，通过全面的财务管理活动保证事业单位各项活动的有序开展。 　　（二）强化财务管理人员综合素质，保证财务管理工作质量 　　财务管理人员综合能力、职业素养等将会直接影响事业单位财务管理的实际效果，传统的事业单位财务管理中，很多管理人员自身综合能力不足、信息技术掌握能力较差，这些问题如果没有得到及时解决，均会成为阻碍事业单位发展的重要因素。故而在当前的时代