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云锡股份冶炼分公司安全环保的对策研究 　　近几年，在各类国际会议与国际协调中，都在讨论气候变暖这一主题。并且在双边外交中，气候变暖也成为各国领导人交换意见的必谈议题。全球气候暖化这个环境、生态问题，已经越来越多地受到各国的重视。在各地矿难的噩耗连续传出，全球气候变暖，生态环境持续恶化的今天，安全和环保已经成了大家普遍关注的重大问题，这两个问题在企业中尤为突出，在企业生产过程中只有抓安全、强环保，才能为可持续经济发展奠定良好的基础。我认为，如果将可持续经济发展比作一棵大树，那么基层的安全、环保工作就是树根，只有强基固本，深深扎根，大树才能枝繁叶茂。作为一个土生土长的个旧人，感受着个旧经济的快速发展，我感到骄傲。 　　云锡股份冶炼分公司坐落于世界有名锡都城――个旧，是云锡集团公司锡产品生产的主力单位，是中国最大的有色金属冶炼、加工企业，是中国最大的锡生产出口基地，为个旧的经济腾飞做出了巨大的贡献，下面我想以云锡股份冶炼分公司在安全和环保方面的成功经验为例，浅谈企业中安全、环保管理与可持续经济发展的关系。 　　一、构建认知风险的忧患意识 　　面对一例例触目惊心的事故，面对正在消失的森林、干涸的河流……人类一再地反省，却无法杜绝安全事故，无法阻止环境的继续恶化。归根到底，我认为对于“安全”和“环保”这两个重大问题，很多人都是只是停留在耳朵听听，嘴上说说，或者在纸上写写，在思想上根本就没有形成认知风险的优惠意识。 　　意识引领行为，要抓好企业的安全环保工作，只有在企业中形成安全环保管理的认知风险的忧患意识，企业的各个部门、各个环节都认识到安全环保风险的存在，才能在实际行动中由被动转为主动，从根本上彻底杜绝麻痹大意、事不关己、高高挂起的冷漠，心往一处想，劲为一处使，真正筑起安全环保工作的铜墙铁壁，为可持续经济发展奠定基础、保驾护航。 　　为强化忧患意识，培养安全意识，云锡股份冶炼分公司坚持多年来行之有效的安全教育培训制度，即采取三种形式安全生产教育，即指导新工人三级安全教育、特种作业人员安全培训和经常性安全教育，并强化三级安全教育，即指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育。除了基本形式的教育外，还精心培育安全文化，通过“安全生产月”、技术比武、首席操作员工评聘、签师带徒协议等多种形式和活动，认真组织全体员工进行有关安全知识方面的培训，新员工和进入新岗位的员工在老师傅的传帮接带下，从一开始就养成良好的操作习惯。2012年，分公司投入资金26.65万元举办17期，对1738名员工进行安全生产知识、消防安全知识、特种作业安全操作技术知识等培训；分别对新进入岗位的225名，探亲返厂的20名、调换工种的486名员工和241名短期实习生进行上岗前的安全培训。通过组织不间断的学习培训和专项整治，强化安全意识，把全员讲安全的制度落到实处。 　　为强化忧患意识，培养清洁生产理念，云锡股份冶炼分公司加强教育，把重点放在提高全体员工，特别是中层管理人员对清洁生产的责任感、使命感和紧迫感上，使广大员工意识到清洁生产是企业的生命，是实现可持续发展的基本途径。2012年，分公司完成以节能减排、清洁生产、提高效率、美化环境为主要目的的锡系统改造等情况。完成了5000m3/h氧气站建设，首创澳斯麦特炉和烟化炉富氧熔炼技术，在不增加炉床面积和排放量的情况下，澳炉产量提高30%以上、烟化炉产量提高40%以上，同时燃料单耗降低33%；完成9000m3/h煤气站建设，使用清洁能源――冷煤气，取缔燃煤炉灶，减少无组织排放，改善环境；新建锡精炼厂房，通过优化设计工艺流程，减少中间耗能环节，进一步完善收尘设施，车间岗位作业环境质量大为改善。 　　实践表明，建立认知风险的忧患意识，并给予足够的重视和教育，在企业管理过程中积极地倡导和推行，将成为推进经济可持续发展的有力保障。 　　二、打破传统的“秋后算账”，做到“事前预防” 　　亡羊补牢的故事我们大家都听过很多，虽然及时发现问题并补好了羊圈，阻止了继续损失，但是之前的损失毕竟是难以补回来了的，亡羊补牢的行为固然有其值得表扬的一面，但是如果能够做到“事前预防”，防患于未然才是最高境界。 　　在安全方面，云锡股份冶炼分公司实施领导安全讲话制度，并以抓现场检查，督促整改隐患为重点，认真做好每个季度和节日前后及期间的专项安全检查工作，并实行了节日期间领导值班签到制度，加大现场巡查力度，确保节日期间的安全生产，加大对重点、危险源点的检查力度，及时查找隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。分公司全年2012年分公司各级领导安全讲话共238次，听讲员工19621人/次；组织安全综合检查22次，各级领导查岗37次，查出较大安全隐患24项。同时，强化安全生产应急管理，健全完善应急预案，及时编写安全技