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护士例会 ()ppt上传培训资料.ppt
神经外科ICU护士工作情况汇报
1、明确职责
为了提高人力资源合理使用，采用5组人员上班模式。
每个班老、中、轻合理搭配，重点由组长负责当班质量管理。
2、护理安全
主动与患者及家属沟通：尤其是下午探视时候。有家属反映没有给患者喂水，喂饭不认真，针对这些现象应该加强与患者和家属的沟通。消除隐患。
把控重点环节质量：夜班、节假日、危重病人、外出检查、手术后这几个关键点质量。
完善组长负责制：组长负责本班一切护理质量，病人管理、护理安全
加强与医生沟通：了解患者病情的发展与转归，取得医生配合，在医生指导下做好健康教育。
3、减少隐患
严格查对制度：床头牌、手腕带，包括治疗前、中、后的查对，做好二人查对，尤其是在输血时候的查对。
大组长（喻虹）负责病房每天安全质量的检查。
对转出与外出检查患者需经双人查对。
3、减少隐患
联系医工科工程师检查病房每张病床，保证床单位安全。
外出检查时与医生和物管护送人员沟通联系好
带好急救器材，外出检查急救箱。
4、感染控制
采取以下措施：
5、规范计价与护理文书书写
准确记录护理文书，及时完善书写，规范书写
医护团结、构建和谐团队
谢谢大家的支持
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